優(yōu)秀的企業(yè)文化應該遵循客觀規(guī)律的文化。應該有一個團隊，符合西游記五行合一的團隊，例如領導者唐僧充滿佛性的一路向西，有明確的方向、有佛性、有堅強的毅力………
如何構建優(yōu)秀企業(yè)文化？
企業(yè)文化是企業(yè)的根！
上有好焉，下比效之！
避免假大空，不要喊口號！
文化的屬性，是創(chuàng)新，創(chuàng)造！
具有接受性，延續(xù)發(fā)展，而不固步自封！
與時俱進，提倡學習，不僵化，不保守！
包容，大氣！
當然最后是寬容，一切進步的起源！
比如，一個優(yōu)秀的企業(yè)！
企業(yè)文化對一個企業(yè)意味著什么？
企業(yè)文化，往小了說，決定一個企業(yè)的生存質量，往大了說，決定一個企業(yè)的生死。
說到底，企業(yè)的競爭，是文化的競爭。
企業(yè)文化，可解決以下三個問題。
第一，企業(yè)員工個人生存質量。
1、生活工作愉快。
2、學習成長了。
3、對企業(yè)有榮譽感和歸宿感。
有了這樣的員工，他就能發(fā)揮出自身的潛力，不斷的提升成長，最終為企業(yè)做出卓越的貢獻。
第二，企業(yè)內部良好的合作關系。
俗話說，一根筷子易折斷，十根筷子抱成團。
為什么有的企業(yè)員工都是烏合之眾，一盤散沙。
而有的企業(yè)員工卻能夠擰成一股繩，簡直是鋼絲繩，拉不斷，打不散。
說到底是企業(yè)的文化決定了的。
有了一群合作良好的企業(yè)員工，企業(yè)何愁不興旺。
第三，企業(yè)對社會的價值。
為什么有的企業(yè)能夠成為偉大的公司，而有的企業(yè)很快就被掃入歷史的塵埃，無他，企業(yè)文化決定了。
好吧，舉個例子，用事實說話。
十多年前，一家牛批哄哄的搜索企業(yè)，好像會永遠天下第一，現(xiàn)在呢，被群眾罵得每況愈下，成為了我們老話說的現(xiàn)世報企業(yè)。
什么原因？企業(yè)文化出了問題。
普世的價值觀，始終是人民群眾追求的大道，企業(yè)也逃脫不了。
通過這家公司的例子，各位企業(yè)家就要引以為戒。
通過以上，大家也可以明白，企業(yè)文化對企業(yè)的重要性，它是指引企業(yè)前進的航向燈，可以讓企業(yè)順利前進，為社會創(chuàng)造價值。
