1. 游程旅游公司
旅游業(yè)發(fā)展的路徑包括：
旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，形成產(chǎn)業(yè)旅游化。
全域旅游強(qiáng)調(diào)旅游業(yè)在區(qū)域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體和新型城鎮(zhèn)化過(guò)程中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，強(qiáng)調(diào)旅游業(yè)在整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突出地位，應(yīng)以旅游業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源有機(jī)整合，產(chǎn)業(yè)深度融合和全社會(huì)共同參與，達(dá)到旅游業(yè)帶動(dòng)，甚至統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)共同發(fā)展。具體內(nèi)容是：旅游與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、文化、體育、醫(yī)療等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)融合發(fā)展、相互滲透，旅游新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。旅游各要素配置完善，旅游產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，產(chǎn)品附加值高。旅游業(yè)對(duì)投資、稅收、就業(yè)等的綜合帶動(dòng)和促進(jìn)作用強(qiáng)。推動(dòng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從規(guī)模增長(zhǎng)型發(fā)展模式向質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。
旅游戰(zhàn)略地位確定， 部門共同參與。
全域旅游強(qiáng)調(diào)旅游目的地全社會(huì)、各部門積極參與旅游開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理的過(guò)程中。這首先是旅游業(yè)在縣域發(fā)展中的戰(zhàn)略地位確定，旅游業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境好，政府對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的重視程度較高，部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合較好，支持旅游業(yè)發(fā)展的配套政策和扶持力度較大，形成全社會(huì)發(fā)展旅游的共識(shí)。其次是旅游規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等多規(guī)合一。 “
市場(chǎng)監(jiān)管有力， 游客游程通暢 。
全域旅游強(qiáng)調(diào)從游客進(jìn)入目的地開(kāi)始，一直到游客離開(kāi)目的地的整個(gè)過(guò)程中的全程保障。要強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)旅游執(zhí)法力度，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。建立旅游資源承載力和游客總量管控機(jī)制，以及高峰期安全預(yù)警及應(yīng)急處理機(jī)制，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境。完善安全保障與救助應(yīng)急管理系統(tǒng)，建立吃、住、行、游、購(gòu)、娛等環(huán)節(jié)全覆蓋的，集旅游資訊、風(fēng)險(xiǎn)警示、旅游投訴、執(zhí)法監(jiān)管、應(yīng)急救援、旅游保險(xiǎn)等于一體的旅游風(fēng)險(xiǎn)保障體系。
游客滿意度高， 享受有品質(zhì)的服務(wù)。
居民的熱情好客和對(duì)本地生活的自豪感、健康有序的市場(chǎng)秩序直接影響當(dāng)?shù)氐穆糜涡蜗蟆?/p>
全域旅游強(qiáng)調(diào)人人都是旅游形象，人人都是旅游環(huán)境的理念， 居民與游客實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，強(qiáng)調(diào)游客的深度全程體驗(yàn)。外來(lái)游客不僅觀賞當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光與風(fēng)土人情，更要深度參與體驗(yàn)當(dāng)?shù)鼐用竦纳罘绞?，感受?dāng)?shù)鼐用竦纳顟B(tài)度，融入當(dāng)?shù)氐娜粘Ｉ瞽h(huán)境。因此，居民的熱情好客和對(duì)本地生活的自豪感、健康有序的市場(chǎng)秩序直接影響當(dāng)?shù)氐穆糜涡蜗?。必須大力提高居民的幸福指?shù)，建立合理的利益共享機(jī)制，推動(dòng)當(dāng)?shù)厝朔e極參與旅游開(kāi)發(fā)，提高當(dāng)?shù)厝藢?duì)本地旅游資源和旅游形象的認(rèn)知度和滿意度，從而全面滿足游客旅游體驗(yàn)及地方文化，全面提高游客的滿意度。
2. 攜程旅游網(wǎng)公司簡(jiǎn)介
攜程旅行網(wǎng)是中國(guó)領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司,向超過(guò)9000萬(wàn)會(huì)員提供酒店預(yù)訂、酒店點(diǎn)評(píng)及特價(jià)酒店查詢、機(jī)票預(yù)訂、飛機(jī)票查詢、時(shí)刻表、票價(jià)查詢、航班等
3. 游程旅游公司投訴
旅游服務(wù)站就是旅游服務(wù)中心
飯店及餐飲場(chǎng)所的介紹、旅游行業(yè)政策法規(guī)查詢等。
展示功能、火車、旅游專線車票務(wù)、代售景點(diǎn)門票： 服務(wù)站內(nèi)設(shè)有展示架、電子觸摸屏、電視錄像等展示設(shè)備，為旅游者免費(fèi)提供北京各馳名的文化古跡和風(fēng)景名勝介紹、北京新推出的旅游新產(chǎn)品、新線路、新景點(diǎn)介紹材料、餐飲娛樂(lè)設(shè)施的介紹、旅游紀(jì)念品展示等： 代理酒店、旅游產(chǎn)品、交通線路信息、旅館、代理旅行社部分相關(guān)業(yè)務(wù)、代理飛機(jī)、旅游紀(jì)念品代銷等。
4. 旅游公司
不是正規(guī)的，好象沒(méi)有這亇族游公司。平時(shí)要注意防止上當(dāng)受騙。不要相信胡言亂語(yǔ)。
5. 為游旅游公司
樂(lè)馬國(guó)際旅行社靠譜。
樂(lè)馬國(guó)際旅行社是一家針對(duì)中老年人群提供一站式旅游服務(wù)的企業(yè)，公司致力于將樂(lè)馬國(guó)旅打造為具備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、貼心化的旅游服務(wù)品牌。
6. 旅游服務(wù)有限公司
咨詢服務(wù)公司是指為你提供出游的咨詢和注意事項(xiàng)的提醒工作，不負(fù)責(zé)安排你的行程和你的旅游路線，旅行社是承接你的旅游計(jì)劃，安排你的旅行路線，對(duì)你的旅行過(guò)程中的行為負(fù)責(zé)。
7. 游程旅游公司簡(jiǎn)介
西嶺雪山大飛水風(fēng)景區(qū)更涼快，整個(gè)景區(qū)從海拔1260米的茶地坪逐步上升到1720米的五彩瀑布，全部游程為徒步旅游。春賞百花夏避暑，秋觀彩林冬踏雪，四季盛景，盡在秘境。這里距成都市不足100公里，是攝影、寫生愛(ài)好者、動(dòng)植物科普愛(ài)好者、戶外登山運(yùn)動(dòng)、森林康養(yǎng)度假的天堂。
8. 旅行服務(wù)公司
靠譜??！
滴客（中國(guó)）股份有限公司
滴客——開(kāi)啟城市用車領(lǐng)導(dǎo)新理念 滴客（中國(guó)）有限公司是一家集預(yù)約出租汽車、貨的、出行、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、超市、金融、旅游、廣告等多個(gè)項(xiàng)目為一體的專業(yè)化公司，滴客的誕生適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)了政策的需要。滴客是一家全國(guó)連鎖公司，總部位于武漢，服務(wù)遍布湖北、四川、重慶、河北、山東、江蘇、河南、黑龍江、吉林、遼寧、天津、廣東、江蘇等主要城市，目前已經(jīng)在全國(guó)17個(gè)省30多個(gè)城市設(shè)立了連鎖分公司。 “滴客”是創(chuàng)始人＆董事長(zhǎng)李曉龍先生創(chuàng)辦的一個(gè)全國(guó)性，滴客，一個(gè)全新的，悄悄改變著人們的用車習(xí)慣，開(kāi)啟了城市用車領(lǐng)導(dǎo)新理念。 滴客旗下?lián)碛袃纱筮B鎖加盟項(xiàng)目，分別為：滴客貨的，滴客客的（預(yù)約出租汽車）。滴客物流以“貨的”為主體，解決后一公里難題，整合中小物流企業(yè)，解決專線干線的問(wèn)題，讓共享經(jīng)濟(jì)改革物流行業(yè)。
9. 攜程旅游企業(yè)
攜程網(wǎng)的發(fā)展階段：
第一階段:1999 年--孕育期。全球互聯(lián)網(wǎng)投資高潮興起，催生了包括攜程網(wǎng)在內(nèi)中國(guó)第一批旅游網(wǎng)站,另外還有如華夏旅游網(wǎng)、Et-china、中青旅在線等。
第二階段:2000 年--探索期。攜程深入探索運(yùn)營(yíng)模式,收購(gòu)傳統(tǒng)旅游分銷商,擴(kuò)充自身實(shí)力。2000 年 11 月,攜程收購(gòu)了北京現(xiàn)代運(yùn)通訂房網(wǎng)絡(luò),通過(guò)收購(gòu)與傳統(tǒng)旅游分銷商相結(jié)合,給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的生機(jī)。
第三階段:2001 年后--成長(zhǎng)期。經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的積累，以攜程為代表的線旅游商找到并明確市場(chǎng)定位,區(qū)別于國(guó)外的在線 B2C 運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)施中國(guó)特有的電話呼叫中心服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的預(yù)訂方式,向旅游消費(fèi)者提供全方位的簡(jiǎn)單旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)。此外,在融資面,2003 年 12 月攜程成功上市美國(guó) NASDAQ 為標(biāo)志,中國(guó)在線旅游業(yè)開(kāi)始吸納資金,擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展。
第四階段:2005 年后至今--變革期。中國(guó)在線旅游行業(yè)呈現(xiàn)多元化、差異化發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面,傳統(tǒng)以商務(wù)旅游為主的在線旅游供應(yīng)商,在渠道和競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下,紛紛探尋新的產(chǎn)品方向,以期開(kāi)拓新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)；另一方面,各種新興的旅游服務(wù)商涌現(xiàn),且模式各異。具體有：
（1）部分航空酒店加大官方網(wǎng)站的投入力度,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直銷，擠壓傳統(tǒng)在線旅游供應(yīng)商的傭金收入。
（2）各種細(xì)分垂直型的在線旅游服務(wù)商日漸興起，在風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)下快速發(fā)展以搶食市場(chǎng)。
（3）互聯(lián)巨頭涉足在線旅游行業(yè)，在一定程度上分流了攜程網(wǎng)作為旅游在線代理商的網(wǎng)站流量。
（4）垂直媒介的發(fā)展使得整體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加立體化。
對(duì)此，攜程也采取了相應(yīng)的措施和發(fā)展戰(zhàn)略，如2010 年的時(shí)候收購(gòu)漢庭連鎖等酒店來(lái)支撐其作為分銷商而沒(méi)有自己直接擁有產(chǎn)品的弱勢(shì)；2010年,在江蘇南通建立了開(kāi)設(shè)了適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的擁有超過(guò) 1.2 萬(wàn)個(gè)呼叫席位的攜程信息技術(shù)大樓；2011 年 1 月12 日,與滬上知名餐飲預(yù)訂服務(wù)提供商“訂餐小秘書”合作,簽署了協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),深入擴(kuò)展國(guó)內(nèi)的訂餐市場(chǎng)等來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)地位等。
