1. 鄉(xiāng)村旅游遇到瓶頸問題
旅游聯(lián)盟鏈app，是蟻叢旅游旗下的另外一個產(chǎn)品，這是公司的一個打通旅游景點的一個app，相當(dāng)于是一個新的app，又從零開始了，它的蟻叢門票和聯(lián)盟鏈消費積分是互通的，一比幾這樣，所以還沒開始，大家要做好準備。這個新的一波紅利出來啦，復(fù)投只需要30天，而且10就獲得3.5個很厲害，所以要做好準備。
蟻叢旅游相信大家都是知道的，2020年9月底上線的APP，經(jīng)過了一年多的洗禮，已經(jīng)突破了700W用戶，從剛開始的5元到最高的25前段時間調(diào)整價格到13，截至目前已經(jīng)漲到了18+。一路陪伴蟻叢在成長。后面我也會繼續(xù)專注蟻叢旅游這個優(yōu)質(zhì)項目。很多項目都在仿蟻叢，就我知道的已經(jīng)有不下五六個了。所以選擇蟻叢沒有錯。不管什么時候玩都不算錯過。
2. 鄉(xiāng)村旅游遇到瓶頸問題怎么解決
農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級面臨現(xiàn)實制約的關(guān)鍵在人，人才振興居于鄉(xiāng)村振興突出位置。中央強調(diào)，要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，選派一批優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興一線崗位，把鄉(xiāng)村振興作為培養(yǎng)鍛煉干部的廣闊舞臺。不過，半月談記者在全國多地走訪發(fā)現(xiàn)，人才短缺仍是制約鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。
3. 鄉(xiāng)村旅游遇到的問題
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，是當(dāng)前旅游行業(yè)的新軍，爆發(fā)出了強大的生命力。在我的身邊，有很多成功的例子，也有失敗的例子。要說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的對策，我想有以下這幾個方面與您分享。
一、選址。經(jīng)過我的大致統(tǒng)計，鄉(xiāng)村旅游成敗的關(guān)鍵因素之一，就是選址。比如，交通是否便利，是否附近有旅游區(qū)，工作人員是否能就近招聘，蔬菜水果是否就近購買，有哪些地源優(yōu)勢和受客群體等等。其中，客戶群體有多大要做好預(yù)估，你的競爭對手，不利因素等都在考慮之內(nèi)。
二、定位。給鄉(xiāng)村旅游定位是一個至關(guān)重要的工作。比如做鄉(xiāng)村飲食文化，殺豬菜，鐵鍋燉。比如懷舊文化，民俗村，老建筑等，要的就是歷史積淀，土的掉渣兒。再比如采摘節(jié)，品嘗季或者是生態(tài)種養(yǎng)一體化展示，種養(yǎng)加銷一體化運營等。
三、發(fā)揮優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村旅游的策劃中，發(fā)揮優(yōu)勢很重要，就是你擅長什么，你有什么。比如你有個生態(tài)農(nóng)場，懂技術(shù)，那你搞生態(tài)旅游就好的多。比如選址地附近有有機蔬菜生產(chǎn)基地或者有漁業(yè)基地，那你就靠近這項目，依勢而為?？偛荒苤皇怯绣X，頭腦一熱就搞個鄉(xiāng)村游。
四、科學(xué)運營。在做好以上工作以后就是運營管理了，工程建設(shè)、項目規(guī)劃，人員招聘，功能區(qū)劃分，產(chǎn)品展示，廣告宣傳，試營業(yè)之類都要逐一展開。涉及內(nèi)容紛雜多樣，都要處理好。
五、管理和糾偏。鄉(xiāng)村旅游有它易上手、接地氣的優(yōu)勢，但是問題也不少，比如飲食衛(wèi)生管理，種養(yǎng)殖技術(shù)，旅游線路并軌，雇傭員工素質(zhì)提高等，很復(fù)雜。我知道的幾個成功的案例中，就由于經(jīng)營不穩(wěn)定，家族產(chǎn)業(yè)既得利益劃分不清，管理制度不落實，出現(xiàn)分歧和糾紛，導(dǎo)致失敗的。
六、幾個原則和建議。我不是這方面的專家，只是懂點種植業(yè)，和種植業(yè)者打交道多，道聽途說而已。
1、遞進原則。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也好，農(nóng)村餐飲服務(wù)也罷，依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就很麻煩，從大題目上說，那也叫農(nóng)工商一體化經(jīng)營。所以，不可冒進，要先試水。
比如，你有漁場，那就近搞漁村鐵鍋燉，積累人脈、經(jīng)驗和資金以后，再擴大再生產(chǎn)，加入種植、加工、產(chǎn)品銷售。這就叫商場上的“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)“。
2、制度優(yōu)先原則。由于鄉(xiāng)村旅游項目中，經(jīng)營依托地點的特殊性，使鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營人一般都是一個家族或幾個家庭的聯(lián)合，在管理過程中，很容易出現(xiàn)責(zé)權(quán)不對等，公私不明確，各自為戰(zhàn)的情況，往往剛開業(yè)時紅紅火火，掙錢了以后卻亂做一團。究其原因，還是制度不明確，頂層設(shè)計不夠，缺少制度上的約束。
3、市場優(yōu)先原則。創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游，我們最需要關(guān)注的是客戶群體，顧客的體驗是第一位的，所以，在這個方向上說，顧客就是市場，沿著他們的體驗去做，才有發(fā)展。
比如，建一個采摘旅游，你只有葡萄，那有點單一啊，你從草莓、櫻桃、黑豆果、燈籠果、樹莓、沙果、梨這一系列來上市，差不多六月份到十月一每個月都有新品采摘，那會有多大的吸引力呢。
4、特色原則。特色就是與眾不同，鄉(xiāng)村旅游就是要搞出個特色，人無我有，人有我強，這樣才能發(fā)展，才能成功。我曾經(jīng)去過一個經(jīng)營殺豬菜的農(nóng)莊，在那你可以參觀其任何一個環(huán)節(jié)，養(yǎng)豬、種菜、飯館、一體化，生態(tài)化，你看了都覺得該嘗嘗。將特色做到極至，一定吸引人。
好了，就說這些吧。如果有一兩句話啟發(fā)和幫助到您，不勝榮幸！
4. 鄉(xiāng)村旅游的痛點
1.旅游用戶模式：從互聯(lián)網(wǎng)角度來說，用戶模式是指通過數(shù)據(jù)分析找到對產(chǎn)品需求強烈的用戶，也就是俗稱的目標(biāo)用戶。
2.旅游產(chǎn)品模式：產(chǎn)品模式是通過研究用戶需求，分析企業(yè)可以為用戶提供什么產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能幫助用戶擁有什么價值，解決用戶的哪一類問題或痛點，從而使用戶對產(chǎn)品有良好的體驗。
3.旅游推廣模式：推廣模式主要考慮以什么方式接近目標(biāo)用戶并把產(chǎn)品賣給他，也就是如何提供的問題。好的推廣模式應(yīng)該結(jié)合用戶的特征量身打造，在這個過程中發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求。
4.旅游盈利模式：顧名思義，盈利模式就是在產(chǎn)品獲得用戶后考慮如何盈利的問題。
5. 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中遇到的困難
隨著生活水平的提高，農(nóng)村環(huán)境也發(fā)生了巨變。生活環(huán)境可以采用門前三包，聘請環(huán)衛(wèi)工。垃圾分類收集。自然環(huán)境有規(guī)劃的開發(fā)，禁止濫發(fā)，使用有機肥和有機農(nóng)藥
6. 鄉(xiāng)村旅游的瓶頸
現(xiàn)在的鄉(xiāng)村旅游同質(zhì)化嚴重，很多地方都是有舊村落的，美化一下，道路修一下，然后賣點土特產(chǎn)，很少有回頭客，而且維護成本高，政府一減少投入就冷場了。其實鄉(xiāng)村旅游應(yīng)重在體驗，一村一品的推廣和旅游相結(jié)合，要注重體驗過程階段化才能留住游客。
也可以開發(fā)時以特定的游客作為推廣對象，如老人的兒時記憶體驗，兒童的研學(xué)體驗，攝影油畫體驗，傳統(tǒng)戲曲儀式體驗，綠色食品生產(chǎn)收獲體驗等，才會有長期效果。
