1. 高校智慧旅游云平臺(tái)建設(shè)工作總結(jié)
我曾經(jīng)聽說過一個(gè)觀點(diǎn)很有意思，叫做意識(shí)形態(tài)決定商業(yè)模式。偉大的科技產(chǎn)品，都是服務(wù)于大眾。這可以說是文明繁榮的起點(diǎn)。
熟知?dú)v史的朋友們會(huì)發(fā)現(xiàn)，古代每一種繁榮的文明，包括其科技水平提高，總是和相應(yīng)信息載體的發(fā)明和普及直接相關(guān)。與此同時(shí)，從古至今每次技術(shù)的更新，都是受益人群的一次擴(kuò)大。所以我覺得，隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，受益最大的人，就是我們這些普通大眾。
換句話說，偉大的科技造福的不僅僅是精英，而是大眾。回望世界科技史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)技術(shù)最初的發(fā)明人，往往冷門小眾高貴矜持；而更有影響力的則是將這樣一項(xiàng)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大出普世價(jià)值的人，不論是造紙還是印刷，不勝枚舉。
科學(xué)技術(shù)對(duì)人類最大的紅利，是解放了勞動(dòng)力。紡紗機(jī)解放了手工制造，汽車解放了徒步走路，計(jì)算機(jī)解放了腦力換算。大家要知道，有一部分小眾人群是不勞動(dòng)的，當(dāng)科技可以代替人力服務(wù)時(shí)，最大的受益者必然是大眾。所以說，
就拿讀書來舉例，在春秋戰(zhàn)國時(shí)期，只有極少部分人能讀書。隨著造紙術(shù)的出現(xiàn)，讀書的門檻開始降低。對(duì)于小眾人群來說，用竹簡(jiǎn)看書，還是用紙來看書，其實(shí)影響不大。但對(duì)于大眾來說，這項(xiàng)發(fā)明就是質(zhì)的改變。
隨后又出現(xiàn)了活字印刷，再次降低了閱讀的成本。小眾人群人可能依舊熱衷于對(duì)孤本、手抄本的收藏，但對(duì)大眾來說，能便捷或者極低成本從書籍中獲取知識(shí)，就是最大的收益。
再到如今，電子書、網(wǎng)絡(luò)論壇、有聲讀物的出現(xiàn)，讓大眾獲取知識(shí)的途徑更加便捷。這就是科技發(fā)展對(duì)大眾生活水平的提高和互聯(lián)網(wǎng)普及對(duì)大眾獲取信息的速率增快的影響。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對(duì)大眾的影響，從衣、食、住、行、工作、學(xué)習(xí)方面，可以說是天翻地覆。
中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，關(guān)于城鄉(xiāng)人口比列，城鎮(zhèn)人口占39.1%，農(nóng)村人口占60.9%。所以說，看一件科技產(chǎn)品對(duì)中國人群的改變，不能只看城市，重點(diǎn)要看農(nóng)村。只有改變了農(nóng)村，才算服務(wù)于大眾，貢獻(xiàn)與人民。
下了高速路，就是另外一番天地。
為什么非要去農(nóng)村呢？
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和造紙術(shù)、印刷術(shù)一樣，都是傳播工具的革新；而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)村的必要性在于通過這種新的信息和能量傳播介質(zhì)，讓我們發(fā)現(xiàn)了三線以下零零散散的消費(fèi)力，可以集中上來，成為一種新的商業(yè)模式。
大家不難注意到，超級(jí)大都市的繁榮，很多情況下是像漏斗一樣，抽走了附近小城市的資源和消費(fèi)，并且吞噬了周圍的人才。
如果這些消費(fèi)留在當(dāng)?shù)啬?？眾多小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)力加在一起，未必比一二線城市要少。所以，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在城市逐漸飽和，那些嗅覺敏銳的大公司，開始將目標(biāo)放在下沉市場(chǎng)了。
就好比東漢末年，諸侯們一團(tuán)廝殺，你爭(zhēng)我搶。曹操把目光放到了村縣，一搞起來了“屯田制”，為曹魏政權(quán)北方打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，有戰(zhàn)略頭腦的大公司，都沒有將目光單一鎖定了一二線城市，而是在往回看，往下沉。
曹孟德在亂世紛爭(zhēng)的局勢(shì)中，想到了利用無地農(nóng)民進(jìn)行軍屯，足以證明他是一位優(yōu)秀的政治家。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司如何立足農(nóng)村，開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，感覺新一輪的互聯(lián)網(wǎng)變革剛剛開始。
在我看來，農(nóng)村與互聯(lián)網(wǎng)之間作用是相輔相成的關(guān)系。農(nóng)村既需要互聯(lián)網(wǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要去農(nóng)村。那么，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+較遠(yuǎn)農(nóng)村，會(huì)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)生怎么樣的變化呢？為此，我特意走訪為了一些三線城市的村鎮(zhèn)，前去尋找答案。
阡陌交通，雞犬相聞
1、思維驟變，人網(wǎng)互助。
偏遠(yuǎn)農(nóng)村的商業(yè)思維范疇，非農(nóng)即商。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村后，給信息服務(wù)類職業(yè)，擴(kuò)展了新的發(fā)展空間。民間有句俗語叫做 “皇權(quán)不下縣?！闭f中國古代縣以下的管理，由于地處偏僻，民眾稀散，皇權(quán)無法準(zhǔn)確覆蓋，需要村鎮(zhèn)自治。同理，在新時(shí)代的互聯(lián)體系中，也出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)不下縣”的局面。
互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)來講，是一種“雙向多對(duì)多”的通信，解決了信息傳輸問題。網(wǎng)絡(luò)最大的便利是將大空間濃縮化。因此在大都市中可以將網(wǎng)絡(luò)的便利，發(fā)揮到最大。但農(nóng)村生活空間本來就不大，阡陌交通，雞犬相聞。當(dāng)生活中的所有衣、食、住、行和社交，都能在農(nóng)村的一條街上完成時(shí)，網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村就失去了優(yōu)勢(shì)。另外，在農(nóng)村里人們還并沒有習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)生活。這個(gè)時(shí)候，如果互聯(lián)網(wǎng)還想在農(nóng)村開花結(jié)果，就需要具體的人來引領(lǐng)，這個(gè)人就是大家的“熟人”。
所以有了互聯(lián)網(wǎng)+58同鎮(zhèn)站長，這種新興商業(yè)思維模式的出現(xiàn)。
姓名：王偉
性別：男
年齡：37歲
特點(diǎn)：豪爽、活躍。
名言：“我每搞一次活動(dòng)，一個(gè)微信號(hào)就能加滿。我們鎮(zhèn)百分之八十的人，都在我們朋友圈里。尋人、二手轉(zhuǎn)讓、招聘信息，我只要發(fā)條朋友圈，幾分鐘就能搞定。”
這位王偉先生是村縣站長中較為活躍的一員，也是互聯(lián)網(wǎng)思維與熟人引領(lǐng)結(jié)合的一個(gè)優(yōu)秀實(shí)例。王先生表面看著樸實(shí)粗糙，但做起工作來十分細(xì)膩。他的手機(jī)里，有幾百個(gè)地區(qū)交流群，每個(gè)群都有不同的功能。
那么這種資源的分配方式，能不能商業(yè)化呢？可以真正幫普通人賺到錢？
在采訪王先生時(shí)，他剛剛談定了與當(dāng)?shù)匾患覂和瘶穲@的宣傳合作。傳統(tǒng)的宣傳模式是印制傳單，人力發(fā)送，這種模式不但成本大，還效率低。王先生與兒童樂園談定了500張優(yōu)惠票，通過自己站長身份的號(hào)召力進(jìn)行售賣，這樣不但節(jié)省了成本，還可以對(duì)有孩子的人群進(jìn)行精準(zhǔn)投放。不到半天，王先生就賣出了200多張。
被瘋搶的兒童樂園票
站長通過朋友圈的形式，將一個(gè)村鎮(zhèn)的成員組織在一起，形成一個(gè)密集龐大的人脈網(wǎng)。然后再將發(fā)布在平臺(tái)上消息，及時(shí)的分享到朋友圈，便能精準(zhǔn)填補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)信息無法徹底滲透的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)域的問題。
平臺(tái)負(fù)責(zé)發(fā)布信息、整合資源；
站長負(fù)責(zé)精準(zhǔn)投放、線上引流。
靠擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，去精準(zhǔn)填補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)無法準(zhǔn)確涉及的地方。這種新興的商業(yè)思維，互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長做了很完美闡釋。
2、形式革新，分工靈活，
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村之后，使勞動(dòng)分工逐漸的去中心化與集體化。
比如這些站長們，他們共同擁有企業(yè)品牌背書，但每個(gè)人都是獨(dú)立存在的，從而激發(fā)出自己的勞動(dòng)積極性。他們根據(jù)自己的實(shí)際情況與特長，不斷提高自己的個(gè)人能力，打造自己的個(gè)人信譽(yù)，去選擇適合的領(lǐng)域，將自己的利益和平臺(tái)的影響，擴(kuò)展到最大化。
比如說有的人比較擅長玩品牌合作，攢資源；有的人則喜歡老老實(shí)實(shí)待在家里“帶貨”。
而站長與平臺(tái)的關(guān)系不是從屬關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系。
平臺(tái)給站長提供身份，站長為平臺(tái)經(jīng)營繁榮。而站長們可以通過更加自由的勞動(dòng)輸出方式，為多元化的價(jià)值觀做出貢獻(xiàn)，塑造更平等、更公正、更豐富的社會(huì)認(rèn)知。
姓名：劉周
性別：男
年齡：40
特點(diǎn)：時(shí)尚、果斷。
名言：“同鎮(zhèn)站長們靠自己努力賺取的錢，我們不抽取任何抽成。我們不賺村民們的錢，我們只賺廣告商的錢?！?/p>
提起站長，我先入為主的會(huì)覺得這是一個(gè)土味職業(yè)，但當(dāng)我看到劉先生時(shí)，徹底顛覆我這一印象。他衣著光鮮，配飾講究，這分明就一個(gè)大公司的高管嘛！
劉先生是58同鎮(zhèn)在地區(qū)的總代。劉先生只所以能成為總代，靠的就是那股“敢為天下先”的勇氣與魄力，在互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長的戰(zhàn)略剛剛啟動(dòng)時(shí)，他就判斷出這是一種很有潛力的經(jīng)營理念，于是果斷選擇了投資。
你以為他們前期推廣手段很高端嗎？
其實(shí)他們很接地氣，總結(jié)起來六個(gè)字：“扯橫幅，刷廣告?！甭爠⑾壬v，有一次他們前腳剛掛上橫幅，后腳就被一個(gè)老大娘收走了。問老大娘為什么收走。大娘回答，拿回去搭雞窩。
我哭笑不得問劉先生，后來這大娘怎樣了？劉先生說，因?yàn)樗麄兊弥竽锛依镳B(yǎng)雞，于是專門為大娘在平臺(tái)上開展了養(yǎng)雞服務(wù)，如今這位大娘已經(jīng)自愿來報(bào)名應(yīng)聘村縣站長了。
聽到這個(gè)回答，讓我佩服不已。吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神與靈活精準(zhǔn)的商業(yè)思維，是劉先生成功的關(guān)鍵。他的經(jīng)歷從側(cè)面也反映出這種靈活性的社會(huì)勞動(dòng)分工模式的成功。
從“由點(diǎn)成線”到“由線成面”，最后“由面到體”，公司、總代、站長，村民，形成了一個(gè)整體關(guān)系。公司布局，總代管理，站長服務(wù)，村民收益。個(gè)體造就整體，但又不受整體制約，最大限度發(fā)揮出個(gè)體的主觀能動(dòng)性。當(dāng)這些點(diǎn)、線、面，越來越多時(shí)，這個(gè)整體也會(huì)無限擴(kuò)大，形成一個(gè)穩(wěn)定的有機(jī)體。這便是社會(huì)勞動(dòng)分工靈活性的優(yōu)勢(shì)。
3、資源整合，一職多兼
傳統(tǒng)的勞動(dòng)模式，講究專職專業(yè)，這種現(xiàn)象在農(nóng)村體現(xiàn)的格外明顯，種地就是種地，打工就是打工。之所以出現(xiàn)這種勞動(dòng)概念，是因?yàn)槿说捏w力與精力是有限的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村之后，大眾可以自由的整合自己的碎片時(shí)間，并通過這些碎片時(shí)間，去做一份新的工作。比如村縣站長，他們大部分都是“一職多兼”。
姓名：寧梅
性別：女
年齡：45歲
身份：眾多
特點(diǎn)：低調(diào)、熱情
名言：“我在做站長之余，還開飯店，投資了移動(dòng)充電寶，最近準(zhǔn)備開辦一家高檔連鎖酒店。”
寧女士是我這次考察中，唯一的女性。她反復(fù)告訴我們，不愿意告訴其他人，自己的站長身份。剛開始我還以為，她是不是覺得這個(gè)身份難以啟齒??？通過交談我才發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)樗纳矸萏嗔恕?/p>
寧女士即是酒店老板，又是產(chǎn)品投資人，如今又做了站長。諸多身份匯集于一身。其實(shí)“一職多兼”是同鎮(zhèn)的站長當(dāng)中很常見的現(xiàn)象。大家在本職工作完成的閑暇時(shí)間內(nèi)，通過互聯(lián)網(wǎng)來從事站長工作，一個(gè)簡(jiǎn)單的連接分享，一個(gè)便捷的信息交流，就能完成他們站長任務(wù)。這樣做既能將對(duì)剩余勞動(dòng)力的合理利用，又能將自己所從事的眾多職業(yè)資源互補(bǔ)。 比如寧女士就在她飯店里，安置了移動(dòng)充電寶的網(wǎng)點(diǎn)。通過58同鎮(zhèn)平臺(tái)，為自己的酒店招工。
站長的小龍蝦餐廳，色香味俱全
之所以能出現(xiàn)這種現(xiàn)象，全得力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)村基層的改變。這種改變不單單浮現(xiàn)在表象，更是實(shí)際。我這次所調(diào)研的“村縣站長”，他們大部分人的生活條件，都高于正常的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民生活水準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)讓這些村民在有限的空間與時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造了無限的勞動(dòng)模式，從而也將村民的個(gè)人收入拓展到了最大化。
4、領(lǐng)域互補(bǔ)，反哺農(nóng)業(yè)
農(nóng)村之所以叫做農(nóng)村，是以農(nóng)民耕種為主。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村之后，產(chǎn)生了一系列新興職業(yè)，那么這些職業(yè)算是搶占農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力嗎？我覺得不算。就拿村縣站長這類的新興職業(yè)的出現(xiàn)，我覺得他們非但沒有搶占了農(nóng)村的耕種勞動(dòng)力，反而可以互補(bǔ)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)在農(nóng)村得到更有效的發(fā)展。
姓名：張捷
性別：男
年齡：28歲
特點(diǎn)：內(nèi)向、沉默。
名言：“去年南方某地糧食滯銷，我通過平臺(tái)，順利的幫當(dāng)?shù)亟鉀Q了這個(gè)問題。”
張捷先生是我這次接觸的站長中，最年齡的小一位。他沉默寡言，性格內(nèi)向，看著更像一個(gè)一位技術(shù)宅男，完全不像一位活躍愛社交的人。就這樣一個(gè)人，是如何幫助村民解決了糧食滯銷問題呢？
張先生雖然出身縣城，但最早就接觸了互聯(lián)網(wǎng)。早在十幾年前他就是當(dāng)?shù)刭N吧的吧主了。了解完張先生的經(jīng)歷，就明白為什么沉默內(nèi)向的他，能成為一名優(yōu)秀的站長了。十幾年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了他的思維模式：價(jià)值環(huán)流思維。這意味著，所以的資源都是可以重新組織的，而價(jià)值是在交換中流動(dòng)的。
擁有這種互聯(lián)網(wǎng)思維的人，正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少的人才。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不但能夠解決農(nóng)業(yè)問題，還能夠擴(kuò)大當(dāng)?shù)卮迕竦牡穆殬I(yè)范疇。
張先生所說的那句話，這就是互聯(lián)網(wǎng)互補(bǔ)農(nóng)業(yè)的最好例子。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作模式中，選種、耕作、收割、售賣，都需要個(gè)人來完成。這個(gè)過程需要很多的人力、物力與時(shí)間。如果一個(gè)人可以居間推動(dòng)信息流通，將農(nóng)業(yè)耕作對(duì)個(gè)人的消耗度降到了最低，即使沒有直接從事農(nóng)業(yè)耕種，但也在為農(nóng)業(yè)服務(wù)。由他們組建起來了人脈圈，可以及時(shí)捕捉農(nóng)業(yè)信息，反哺農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式與效率，大大增加。
古老的標(biāo)語與新興的思維，在農(nóng)村形成了鮮明的對(duì)比。
為人民服務(wù)
我一直在觀察各家互聯(lián)網(wǎng)公司在下半場(chǎng)的動(dòng)作。在如今這樣可以說是混沌初開的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如何能夠掌握信息流通，并且在信息流通中獲得收益，便能成為最終的贏家。
從58同城到58同鎮(zhèn)，將互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大眾的受益群體面，逐漸擴(kuò)大。這是對(duì)科學(xué)技術(shù)改造社會(huì)，服務(wù)大眾的的優(yōu)良傳承，更是大企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的使命感與責(zé)任感的完美的體現(xiàn)。
我曾到很多互聯(lián)網(wǎng)去做調(diào)研，有些企業(yè)經(jīng)常帶著員工讀書。我當(dāng)時(shí)就想，他們?cè)谧x什么？
當(dāng)我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪了一圈之后，我明白他們是在做“農(nóng)村包圍城市”。
當(dāng)我去農(nóng)村做了這一次實(shí)地調(diào)研，才明白他們要實(shí)踐的是“為人民服務(wù)”。
前者是手段，后者是精神。前者是過程，后者是目的。
換句話說，是意識(shí)形態(tài)決定了商業(yè)模式。
1.行業(yè)資源整合：
大吃小，小小合并，經(jīng)過一系列的整合，未來在某個(gè)垂直領(lǐng)域，用戶最多只有兩個(gè)選擇
2.PC端不會(huì)消失，只會(huì)變得更加簡(jiǎn)單
隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟，google的猜想一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，一天電腦只需要安裝一個(gè)瀏覽器就足夠了，所有應(yīng)用軟件以插件的形式內(nèi)嵌在瀏覽器，
所有瀏覽器會(huì)是一切的入口
3.一些應(yīng)用工具會(huì)消失
隨著瀏覽器功能的強(qiáng)大，以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的規(guī)范和豐富，一些目前常用的應(yīng)用軟件一定會(huì)消失，以這種邏輯，未來幾年會(huì)走下坡路的公司，甚至消失
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4.APP消失 以信息流的形式呈現(xiàn)，所以微信是個(gè)偉大的產(chǎn)品
5.互聯(lián)網(wǎng)公司完成向服務(wù)類公司的轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)公司不再單單拘泥于信息呈現(xiàn)層面，以信息需求為切入點(diǎn)，提供線下個(gè)性化服務(wù)，會(huì)占越來越多的比重，也會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)公司主要的收入渠道
6.向用戶收費(fèi)勢(shì)在必行
隨著用戶的積淀，用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的依賴會(huì)越來越強(qiáng)，依賴感決定付費(fèi)意向。所以向用戶收費(fèi)的可能性也會(huì)這份依賴感而變得可能
免費(fèi)使用基礎(chǔ)功能，付費(fèi)享受個(gè)性化服務(wù)
7.政府解禁一些國外互聯(lián)網(wǎng)公司
google會(huì)回來，facebook會(huì)部分解禁
國內(nèi)同行業(yè)公司，壟斷格局會(huì)打破
8.三個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)因?yàn)槟Ｊ疥惻f將面臨巨大變革
2. 智慧旅游平臺(tái)建設(shè)方案
伴隨著旅游行業(yè)的爆發(fā)，旅游安全事件也越來越引起人們的關(guān)注。由于景區(qū)管理不力、預(yù)防性措施不足、控制不得，傳統(tǒng)景區(qū)在管理運(yùn)營上存在很多問題和痛點(diǎn)：
景區(qū)未建立統(tǒng)一的管理平臺(tái)，各個(gè)系統(tǒng)相互獨(dú)立，存在信息孤島；
面向運(yùn)營、后勤、游客等系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散，景區(qū)管控能力和管理效率較低，管理者無法知曉系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況；
系統(tǒng)難以快速反饋，面對(duì)突發(fā)情況，無法事先預(yù)警、及時(shí)獲知并快速處理。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，景區(qū)的智慧已不只是停留在掃碼入園、智能導(dǎo)游等“看得見的服務(wù)”層面，景區(qū)的精細(xì)化管理已經(jīng)成為智慧旅游的重要發(fā)展方向。
“智慧拈花灣”：平安、綠色、智能、宜游！
這是游客對(duì)拈花灣的評(píng)價(jià)，與傳統(tǒng)景區(qū)相比，拈花灣“智慧”在何處呢？
景區(qū)全境管理動(dòng)態(tài)可視化；
突發(fā)情況可主動(dòng)告警提示；
指揮調(diào)度可聯(lián)動(dòng)觸發(fā)；
數(shù)據(jù)深度挖掘及綜合分析。
（三）在拈花灣景區(qū)，管理部門通過一個(gè)平臺(tái)就能掌握景區(qū)的全運(yùn)營情況，實(shí)時(shí)感知景區(qū)全方位信息。那么，這個(gè)智能平臺(tái)是怎樣打造的呢？
基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心業(yè)務(wù)，拈花灣景區(qū)聯(lián)手朗坤智慧打造“拈花灣智慧景區(qū)安全智能運(yùn)營管控平臺(tái)”，為景區(qū)裝上“智慧大腦”！利用信息化手段全面提升景區(qū)管理水平，為游客提供更加安全、便捷、舒心的旅游環(huán)境，實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)、管理、營銷智慧化。
該平臺(tái)基于朗坤LiEMS平臺(tái)，整合景區(qū)內(nèi)各智慧旅游業(yè)務(wù)系統(tǒng)及子平臺(tái)，對(duì)景區(qū)的信息、安全、監(jiān)測(cè)、巡檢、應(yīng)急、控制進(jìn)行全方位管理，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)職責(zé)、制度管理、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、消防安全、職業(yè)健康、相關(guān)方安全、作業(yè)安全、食品安全、風(fēng)險(xiǎn)與隱患、應(yīng)急管理、事故管理、運(yùn)營管理、持續(xù)改進(jìn)”等功能，確保安全集中管控。
在拈花灣智慧景區(qū)運(yùn)營監(jiān)測(cè)大屏幕上，“安全運(yùn)營天數(shù)統(tǒng)計(jì)”、“安全投入指標(biāo)統(tǒng)計(jì)”、“人員培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)”、“消防設(shè)施分布圖”、“人員持證上崗率”、“特種設(shè)備到期監(jiān)測(cè)”、“安全生產(chǎn)評(píng)分”、“隱患整改”、“環(huán)境監(jiān)測(cè)”九大板塊一目了然。大屏指標(biāo)均為動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，定時(shí)更新；駕駛艙圖形+數(shù)據(jù)，形象精準(zhǔn)；信息可穿透，業(yè)務(wù)可溯源；輔助決策更加深入透徹，讓景區(qū)數(shù)據(jù)“活”起來。
平臺(tái)建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，建立管理臺(tái)賬，并定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)?；趹?yīng)急管理體系，對(duì)景區(qū)安全事件進(jìn)行預(yù)警和報(bào)警，一旦景區(qū)出現(xiàn)險(xiǎn)情，應(yīng)急指揮中心可調(diào)取相關(guān)的監(jiān)控畫面進(jìn)行應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置，并指揮相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。同時(shí)，基于全業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常運(yùn)營數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型算法，建立預(yù)測(cè)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對(duì)景區(qū)安全趨勢(shì)實(shí)時(shí)預(yù)警，預(yù)測(cè)未來風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布預(yù)警報(bào)告。
結(jié)合景區(qū)管理現(xiàn)狀和實(shí)際需求，朗坤打造的智慧景區(qū)綜合解決方案，與旅游市場(chǎng)、旅游管理、旅游營銷高度融合，使景區(qū)資源、信息得到系統(tǒng)化整合和深度開發(fā)應(yīng)用，保障景區(qū)安全。
3. 智慧旅游建設(shè)情況
智慧旅游景區(qū)好處有這三點(diǎn)：
1.方便管理基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等前沿應(yīng)用實(shí)現(xiàn)景區(qū)智慧化升級(jí)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合景區(qū)當(dāng)?shù)睾椭苓吀黝惵糜钨Y源進(jìn)行聯(lián)合營銷，運(yùn)用公眾平臺(tái)將吃、住、行、游、購、娛“最后一公里的一站式服務(wù)”打包推送給游客，滿足游客個(gè)性游、深度游的需求，拉動(dòng)消費(fèi)頻次和客單價(jià)，讓一部手機(jī)游遍目的地成為現(xiàn)實(shí)。
2.人流量增加現(xiàn)在的景區(qū)要吸引游客、留住游客，不能僅靠秀美風(fēng)光和優(yōu)惠門票，更需要重視游客的體驗(yàn)，而智慧景區(qū)在提升旅游體驗(yàn)方面可說是相當(dāng)給力。智慧旅游景區(qū)可以為游客提供方便、快捷、智能化的高質(zhì)量旅游服務(wù)，從而來提升游客的旅游體驗(yàn)。
3.為景區(qū)創(chuàng)A加分景區(qū)創(chuàng)建4A、5A或國家級(jí)旅游度假區(qū)時(shí)，在其他創(chuàng)建分值不夠的情況下，可通過智慧旅游的建設(shè)來保分或增加分值，為創(chuàng)A服務(wù)。
4. 智慧旅游發(fā)展論文
第一部分可以簡(jiǎn)單敘述什么是旅游資源
第二部分寫家鄉(xiāng)旅游資源的特點(diǎn)和種類
第三部分分析旅游資源的價(jià)值
5. 智慧旅游課程總結(jié)
游云南app，一般又稱一部手機(jī)游云南app。一部手機(jī)游云南app是一個(gè)由云南省旅游發(fā)展委員會(huì)主導(dǎo)打造的全域旅游智慧平臺(tái)。通過一部手機(jī)游云南app，希望能更好地實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)、旅游管理、旅游營銷、旅游體驗(yàn)智能化，真正讓游客一機(jī)在手，說走就走、說游就游，真正實(shí)現(xiàn)游客體驗(yàn)自由自在、政府服務(wù)無處不在。
