1. 旅游門票分銷方案范本
一、 OTA分銷
策略：每個OTA平臺都想獨占票源，而對景區(qū)來說多個OTA都投放門票則管理難度很大，要隨時改余票庫存。
二、 同業(yè)分銷
同行分銷，可以把門票資源給旅游批發(fā)商、旅行社等，也可以給導(dǎo)游、司機等個體進行分銷。
策略：根據(jù)疫情防控措施，景區(qū)釋放的門票數(shù)量有限制，客源也減少。因此為保證收益，景區(qū)要選擇客源有保障的中大型旅行社去賣票。
三、 其他方式分銷：
主要是指三級分銷。以景區(qū)自有渠道為載體，比如景區(qū)官網(wǎng)，景區(qū)小程序，選擇游客成為分銷商，讓游客去賣票。
有些游客社交關(guān)系網(wǎng)龐大，就比較適合當分銷商。這不僅讓部分游客獲利，也對景區(qū)有重要意義。
2. 景區(qū)門票分銷
可以采用下面幾個方法：
1.通過微信朋友圈推送，讓朋友們多轉(zhuǎn)發(fā)
2.閑魚可以掛上，價格可以低一點。
3.個人抖音可以上傳一下，拍一下景區(qū)相關(guān)項目的照片，簡單編輯一下。
4.如果票量很多的話可以找當?shù)爻院韧鏄诽貎r平臺合作，你給他們一個結(jié)算價就可以。
5.也可以找旅行社合作，現(xiàn)在的旅行社都已經(jīng)轉(zhuǎn)型了，他們有線上OTA(美團、攜程等)線下自己的分銷平臺，只需要給他們一個結(jié)算價和售價，他們的線上OTA和線下分銷平臺的銷量是非常大的。
3. 旅游會銷方案模板
自己的姓名 年齡 學(xué)歷還有特長
4. 旅游景點門票銷售方案
一、活動主題：“慶元宵營銷”
本次活動以“慶元宵”為主題，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。
2022年2月14日-2月16日。
活動內(nèi)容：
(一)“營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進銀行卡和自助設(shè)備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長，同時保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動：
1.“慶元宵營銷.自助服務(wù)送好禮”
(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業(yè)網(wǎng)點兌換價值200元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。
(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶，可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送，一戶一份，先到先得，送完為止。
活動禮品由各行自行購置。
2.“慶元宵營銷，好禮多多
(1)活動期間卡免收當年年費。
(2)刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易POS單據(jù)和銀行卡到當?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領(lǐng)取相應(yīng)標準的禮品，領(lǐng)完為止。
刷卡消費達1000元(含)以上，贈送價值100元禮品;
刷卡消費達5000元(含)以上，贈送價值150元禮品;
刷卡消費達10000元(含)以上，贈送價值200元禮品;
刷卡消費達20000元(含)以上，贈送價值300元禮品;
禮品應(yīng)充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構(gòu)套餐票等，具體由各行自行確定。
各行應(yīng)根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，積極篩選3-4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶，對當天消費達到標準的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式，提升活動的轟動效應(yīng)。
由于活動時間為期3天，各行應(yīng)合理安排禮品投放節(jié)奏，確定每天各檔次禮品投放數(shù)量，當天禮品送完即止;同時各行應(yīng)積極做好異地卡客戶消費贈禮工作
3.“慶元宵營銷.速匯通優(yōu)惠大放送”
活動期間，速匯通匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度。
(二)“慶元宵營銷.產(chǎn)品歡樂送”網(wǎng)點個銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。
以營業(yè)網(wǎng)點為單位開展“慶元宵營銷.產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個銀產(chǎn)品的展示活動。活動主要內(nèi)容有：
1.營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發(fā))，以新穎、豐富的視覺感染力，吸引客戶關(guān)注。
2.網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
3.活動期間，網(wǎng)點須設(shè)專門的宣傳咨詢臺并配備導(dǎo)儲員，加強動態(tài)推介，引導(dǎo)客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù)，積極做好相關(guān)兌獎工作。
4.積極開展網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量，加強柜臺人員與客戶的交流，切實提升網(wǎng)點服務(wù)形象。
5.切實做好對客戶的綠色通道服務(wù)，嚴格按照有關(guān)要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。
6.活動期間，各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡，并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā)，禮品由各行自備。
7聯(lián)合本地餐飲、娛樂等行業(yè)的高檔合作機構(gòu)在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務(wù)。
8 元宵節(jié)期間，客戶外出較多，各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業(yè);同時組織營業(yè)網(wǎng)點、個貸中心等經(jīng)營機構(gòu)切實落實客戶綠色通道服務(wù)和各項優(yōu)先 優(yōu)惠服務(wù)，為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作，嚴格執(zhí)行“漫游服務(wù)”標準,確保總行V客戶在全國范圍內(nèi)能夠得到專門服務(wù)，兌現(xiàn)樂當家的品牌承 諾。
5. 景區(qū)售票方案
公 司 制 度 文件編號：WZSBS-CZ-003 版 次：1.0 編制日期：2006年11月1日 票務(wù)管理制度 第一條：為規(guī)范景區(qū)票務(wù)管理和使用，特制訂本管理制度。
第二條：景區(qū)票務(wù)由財務(wù)部進行統(tǒng)一管理，由旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員和各景區(qū)售票員按本制度要求領(lǐng)用、保管和出售。第三條：各景區(qū)的門票必須按有關(guān)設(shè)計要求進行專業(yè)特色設(shè)計，報公司常務(wù)副總經(jīng)理批準，并確認印刷的數(shù)量和樣式。票務(wù)的印制由財務(wù)部主管向公司常務(wù)副總經(jīng)理提出申請，辦理相關(guān)票務(wù)印刷手續(xù)。第四條：票據(jù)印制回來后交財務(wù)部票務(wù)專管員入庫，妥善保管，并做好登記、造冊等相關(guān)工作。第五條：票據(jù)需加蓋公司的票務(wù)專用章方可使用，無票務(wù)專用章的票作廢票處理。財務(wù)部票務(wù)專管員向主管副總經(jīng)理提出使用票務(wù)專用章申請，經(jīng)批準核實后，批量加蓋票務(wù)專用章，并做好票務(wù)登記發(fā)放和造冊歸檔等相關(guān)工作。第六條：票據(jù)的領(lǐng)用由旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員和各景區(qū)指定售票員到財務(wù)部票務(wù)專管員處領(lǐng)取，票務(wù)專管員須辦理相關(guān)登記發(fā)放手續(xù)，其它非售票人員不得領(lǐng)取。第七條：各景區(qū)售票員和旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員每日領(lǐng)取的門票數(shù)量要根據(jù)實際情況而定。各景區(qū)只設(shè)日班售票，旅游服務(wù)部設(shè)日班和中班售票，其余班次不售票。如需售票，轉(zhuǎn)到旅游服務(wù)部辦理相關(guān)票務(wù)。當日售票結(jié)束后，日班售票員和旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員須在當日下班后30分鐘內(nèi)到財務(wù)部票務(wù)專管員處進行核算結(jié)賬；中班旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員須在第二天上午12點之前到財務(wù)部票務(wù)專管員處進行核算結(jié)帳。不得隔日或多日一起結(jié)算，特殊情況需報財務(wù)主管批準。第八條：售票員和業(yè)務(wù)員當日現(xiàn)金必須在當日直接交公司財務(wù)部出納處，憑財務(wù)部出納員出具的收據(jù)和票務(wù)專管員進行核賬。同時將每日填寫的《每日售票登記表》和《每日票務(wù)稽核表》交到財務(wù)部。第九條：票務(wù)專管員不定期到各景區(qū)售票員處核查票務(wù)使用和結(jié)余情況，每周匯總票數(shù)和財務(wù)部出納進行核對結(jié)算，并把每周情況向主管副總匯報。第十條：售票員、業(yè)務(wù)員、票務(wù)專管員要妥善保管好自己的門票，如有遺失，按票面總額賠償公司損失。第十一條：各景區(qū)售票員售票時實行唱收唱付，嚴格按照票面價格出售，不得多收票款，不得串通他人弄虛作假以獲取私利。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除加倍處罰外，視情節(jié)輕重，予以通報批評、辭退或移送司法機關(guān)處理。第十二條：旅游服務(wù)部在接待旅游團隊時，按公司與旅行社的簽約協(xié)議辦理優(yōu)惠票務(wù)；在接待上級領(lǐng)導(dǎo)或來賓，需辦理優(yōu)惠票務(wù)或免票時，須經(jīng)公司副總經(jīng)理批準并辦理相關(guān)優(yōu)惠或免票手續(xù)。第十三：本公司工作人員進入各景區(qū)時須出示本人的工作證（工牌）；景區(qū)范圍內(nèi)的村民（與公司有合同約定的部分）憑本人的身份證進入各景區(qū)。為加強安全管理，無成年人攜帶或照看的未成年人不得進入各景區(qū)游覽。第十四條：任何游客都必須憑票或辦理相關(guān)手續(xù)進入各景區(qū)。驗票員驗票時必須一人一票，不得一票多人或無票、無手續(xù)放行任何游客進入景區(qū)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除加倍處罰外，視情節(jié)輕重予以通報批評、辭退或移送司法機關(guān)處理。第十五條：本制度自即日起公布執(zhí)行。編 制 財 務(wù) 部 審 核
6. 旅游門票分銷系統(tǒng)
票務(wù)是可以做分銷的，你應(yīng)該找一套成熟的分銷系統(tǒng)接入你們的票務(wù)銷售，如目前最多人使用的【mcmore】，可以通過分銷系統(tǒng)完善你的銷售渠道。
7. 門票營銷方案
情侶夫妻半價，轉(zhuǎn)發(fā)得禮物。親吻照片換門票減價
8. 旅游門票分銷方案范本大全
第一種，地接模式，相當于工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品指的就是設(shè)計旅游線路，把吃住行游購娛，導(dǎo)游，司機，餐廳，住宿，景區(qū)門票，這些環(huán)節(jié)，進行資源整合，打包成一個產(chǎn)品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團，靠打包產(chǎn)品，客戶量找各個環(huán)節(jié)集中采購，拿到核心資源價格，賺差價。另外一種則是靠低價吸引客戶，推購物店，拿購物店傭金盈利。
第二種，批發(fā)商模式，有核心的地接資源，然后把地接產(chǎn)品，加往返交通打包，做成當?shù)爻霭l(fā)的產(chǎn)品，配上全陪或者導(dǎo)游，然后和一些大社簽約，因為大社有強有力的線下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷自己的產(chǎn)品。
第三種，主要透過互聯(lián)網(wǎng)營銷，擅長互聯(lián)網(wǎng)推廣的旅行社，主要以拓客為主。產(chǎn)品交給批發(fā)商，或者地接社。
第四種，就是比較常見的傳統(tǒng)旅行社門店，以線下開店為主，主要擅長線下推廣等。
9. 景區(qū)門票銷售方案
看來題主應(yīng)該是某個旅游景區(qū)的負責人或者運營吧？旅游宣傳推廣有很多種方法，但是毫無疑問的是，效果好不好前期還是需要跟銀子掛鉤的。當然，一個好的規(guī)劃方案能讓你真正把錢用在刀刃上，從而達到事半功倍的效果，下面就我的經(jīng)驗給題主一些建議，僅供參考。
首先，宣傳推廣都是要花錢的，而且旅游這個行業(yè)還是一個非常燒錢的項目，要真正的把一個旅游項目做起來，前期沒有龐大的資金支持是很困難的，而小打小鬧，就跟小石子扔進海里一樣，翻不起多大浪，浪花過后，海水是什么樣還是什么樣。因此，題主在運營過程中，對資金把控一定要做為首位考慮要素，我為什么要把資金放在第一位強調(diào)呢，因為我見過太多半死不活的景區(qū)，做不起來的原因就是舍不得花錢，節(jié)省資金固然是需要考慮的，但是一毛不拔想讓馬跑得快還給馬不吃草哪真的是誰都無能為力。
好了，廢話了這么多，進入正題，不過一個完整的規(guī)劃方案是需要一支團隊經(jīng)過長時間策劃的，遠不是這一個問題就能說清楚的，因此我只能提出一些建議供參考。
1，建立自己的核心吸引力，這個吸引力可以是一個故事，也可以是一個獨一無二的景觀，但是鑒于現(xiàn)在的景區(qū)都喜歡模仿，因此獨一無二的景觀很容易被復(fù)制，比如這幾年火爆景區(qū)的玻璃橋，一家做出名堂后馬上就有上百景區(qū)模仿建立，甚至青出于藍而勝于藍，因此我個人建議最好打造屬于自己當?shù)氐奈幕诵奈?，畢竟這個是無法模仿的。
2，確定盈利模式，目前景區(qū)的盈利模式有很多種，別的盈利模式我就不多說了，但是我個人覺得只有一種是王道，而且這種模式跟互聯(lián)網(wǎng)運營模式理念是相當吻合的，我舉一個例子，哪就是西湖。西湖是免費的，但是西湖通過免費引流過來的人群，給當?shù)氐纳虡I(yè)，餐飲，住宿等行業(yè)帶來超出門票等費用的數(shù)十倍利潤，這就是旅游生態(tài)圈的理念，以點帶面，以一個核心吸引大量人流來消費，從而達到數(shù)十年人流持續(xù)增長。
3，以上說的是廣義的，而且都是需要時間沉淀的，下面說一些成本相對低廉的推廣方式具體操作，目前，短視頻火爆，若可以，你完全可以成立一支短視頻團隊，專門針對抖音等短視頻平臺創(chuàng)造有特點的短視頻內(nèi)容來進行宣傳推廣，當然，如果資金充裕，也可以邀請旅游達人，網(wǎng)紅來體驗，推廣帶貨等方式進行宣傳，千萬不要小看這個模式，要知道很多景點都是抖音翻紅的。但是，有一點需要提醒題主，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，即使景區(qū)活了，能不能持續(xù)發(fā)展下去，可就是另一回事了。
4，針對特產(chǎn)，當今的電商網(wǎng)站哪么發(fā)達，再結(jié)合上自媒體平臺現(xiàn)在都在嫁接電商項目，比如短視頻邊看邊賣，抖音頭條的櫥窗功能，等等，這些如果跟短視頻內(nèi)容能夠完美的契合起來，我想帶貨應(yīng)該不是什么難事，若題主覺得難，可以給我些銀子，我來幫你規(guī)劃規(guī)劃。
哈哈，上面開個玩笑，總之，旅游推廣不是一朝一夕能做起來的，它能否成功主要還是要看策劃團隊給力不給力，執(zhí)行力到位不到位，但是，我個人覺得，短視頻絕對是一個完美契合旅游行業(yè)的宣傳途徑，題主大可在短視頻上下下功夫。
10. 旅游門票分銷方案范本怎么寫
一套票務(wù)系統(tǒng)最基礎(chǔ)的要包含售票檢票以及相關(guān)的數(shù)據(jù)報表。此外，還需要一些營銷工具來管理分銷拓客和粉絲會員
售票方面，按渠道劃分，可分為線上售票與線下售票。線上售票有通過自營的網(wǎng)站、APP、小程序等渠道銷售，還有各大OTA平臺銷售；線下售票有窗口人工售票、自助機售票、代理商旅行社售票。