1. 冰雪旅游產(chǎn)品開發(fā)方案
首先早加大室內(nèi)滑雪運(yùn)動(dòng)的宣傳力度，其次，采取多種形式，如到學(xué)校企事業(yè)單位推廣室內(nèi)滑雪運(yùn)動(dòng)。
三是采取優(yōu)惠政策吸引大眾參與。
2. 冰雪旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)
冰河捕澇(查干湖)、冰雕(哈爾濱)、高山滑雪等。
3. 冰雪旅游營銷策劃方案
鳳鳴冰雪傳奇手游，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)電腦三端互通，展現(xiàn)了完美冰雪奇跡對戰(zhàn)哦。大量的閃閃發(fā)光的套裝可以完美解鎖，隨心所欲的進(jìn)行冰雪對抗，解鎖更多奇幻的冒險(xiǎn)副本，刷圖打怪也能別有風(fēng)味，這就是冰雪傳奇所帶來的極致魅力。
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鳳鳴冰雪手游介紹鳳鳴冰雪手
鳳鳴冰雪手游是一款非常復(fù)雜而且極限熱血的大型傳奇主題Pk競技手游，游戲中玩家可以隨意體驗(yàn)各種高自由度的玩法，豐富的成長過程，獨(dú)特而且刺激的試煉戰(zhàn)爭，加上一系列極限激情的Pk對決，都會(huì)給你帶來無限霸氣而且壯闊的歷練戰(zhàn)場。
鳳鳴冰雪玩法特色
1、上線即可體驗(yàn)百人團(tuán)戰(zhàn)、萬人攻城的壯觀場面。
2、多版本模式體驗(yàn)，不需要復(fù)雜化，一鍵式操作。
3、超多Boss，單人，組隊(duì)，隨時(shí)等你來刷，獲取更多高階裝備。
4、高清詳細(xì)的游戲地圖，簡單貼心的自動(dòng)尋路功能。
4. 冰雪旅游產(chǎn)品開發(fā)方案模板
一、團(tuán)建活動(dòng)，首先要得到領(lǐng)導(dǎo)或者負(fù)責(zé)人的支持，因此要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確團(tuán)建的重點(diǎn)，想要達(dá)成什么目的以及預(yù)期效果。比如：領(lǐng)導(dǎo)是想要提升士氣？還是希望舒緩員工工作壓力？還是新成員融入？等等。明確了團(tuán)建的重點(diǎn)和方向會(huì)給策劃工作降低很多難度。
二、團(tuán)建的類型可以分為傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)、戶外旅行式團(tuán)建、主題定制、吃喝玩樂等。在確定團(tuán)建類型時(shí)，可以適當(dāng)傾聽活動(dòng)參與者的意見和建議，知道大部分人的需求，再結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的目的進(jìn)行確定。在這個(gè)階段可以列出2~3種團(tuán)建方案，讓大家投票選擇。三、活動(dòng)過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，因此在團(tuán)建方案確定后，就需要針對活動(dòng)流程的細(xì)節(jié)進(jìn)行推敲，做好各種應(yīng)急預(yù)案，做到未雨綢繆。一些HR可能沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，因此可以找專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)建平臺(tái)——翼團(tuán)建來組織。
四、團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束后，最好選個(gè)時(shí)間開場總結(jié)分享會(huì)，對此次團(tuán)建活動(dòng)做下復(fù)盤，整理好相關(guān)意見，為以后的團(tuán)建活動(dòng)做好鋪墊。
團(tuán)建盡量避開雙休及節(jié)假日，如無法避開建議自愿式參與。
避免團(tuán)建活動(dòng)跟績效、工資掛鉤，強(qiáng)制員工參與。
團(tuán)建不宜過于疲累，要張弛有度。
避免員工自費(fèi)參與團(tuán)建。
團(tuán)建內(nèi)容要避免低俗化。
策劃一場完美的團(tuán)建，除了要注意以上幾點(diǎn)，最重要的還是“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做”
5. 冰雪旅游產(chǎn)品開發(fā)方案設(shè)計(jì)
目的就是開發(fā)冬季旅游市場，包括滑雪旅游路線，東北美食品嘗旅游，冬季老年旅游，冬季婚慶旅游等。
6. 冰雪旅游項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
“一起向未來”（英文：“Together for a Shared Future”），是北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)主題口號。
這是中國向世界發(fā)出的誠摯邀約，傳遞出14億中國人民的美好期待：在奧林匹克精神的感召下，與世界人民攜手共進(jìn)、守望相助、共創(chuàng)美好未來。
2021年9月17日，北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)主題口號揭曉：一起向未來。該口號詮釋了更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)的奧林匹克格言的中國方案，表達(dá)了世界需要攜手走向美好未來的共同愿望，“雙奧之城”北京也又一次給奧林匹克運(yùn)動(dòng)留下了中國印跡。
7. 冰雪旅游景區(qū)營銷策劃方案
1、特色產(chǎn)品/景區(qū)+文化植入
特色產(chǎn)品和特色景區(qū)，作為線下導(dǎo)流的端口，需要具備一定的吸引性、可傳播性、共鳴性與趣味性。如：西安永興坊的摔碗酒便具備以上特性。
2、強(qiáng)有力的線上線下運(yùn)營能力
強(qiáng)有力的線上線下運(yùn)營能力，為“網(wǎng)紅景區(qū)”的可持續(xù)發(fā)展，提供了良好的平臺(tái)與空間，使景區(qū)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)能夠得到有效的進(jìn)行。成都秀麗東方生態(tài)文化景區(qū)，就在線上和線下就形成了運(yùn)營閉環(huán)，保證了自身的可持續(xù)發(fā)展。
3、優(yōu)勢互補(bǔ)、整合營銷
景區(qū)新營銷并不是“散點(diǎn)出擊”，單一地通過以上渠道中的一種進(jìn)行營銷，這樣的宣傳顯得很單薄。新營銷需要同區(qū)域的其他景區(qū)或行業(yè)一起優(yōu)勢互補(bǔ)，整合營銷，互推抱團(tuán)發(fā)展，甚至在營銷資金充裕的情況下，可以與傳統(tǒng)媒介營銷相結(jié)合，形成全方位立體式營銷。這種整合打包可以是景區(qū)加酒店、滑雪加溫泉、也可以是小鎮(zhèn)加購物。事實(shí)上，每個(gè)垂直行業(yè)或其他景區(qū)的粉絲，是景區(qū)重要的潛在消費(fèi)群體，整合的立體式營銷會(huì)是一個(gè)龐大的景區(qū)宣傳與互動(dòng)平臺(tái)。
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量，使得景區(qū)能夠在線上得到有效的傳播，擁有線上導(dǎo)流渠道。近來，不少景區(qū)的走紅，都離不開短視頻平臺(tái)的推動(dòng)作用。
5、加強(qiáng)員工與公眾的交流
利用各種旅游交易會(huì)、展覽會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì)、專業(yè)論壇等，開展旅游景區(qū)員工與游客、社會(huì)公眾之間的交流，以增進(jìn)社會(huì)對旅游景區(qū)的認(rèn)同和了解，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系和良好的服務(wù)營銷體系，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，努力在公眾心目中樹立良好的口碑。
8. 冰雪旅游文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明
冰雪文化產(chǎn)業(yè)的有效途徑有冰雪文化活動(dòng)的商業(yè)化和冰雪文化活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)化。
冰雪文化是人類依托冰雪元素創(chuàng)造的一切物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的總和，包括冰雪生產(chǎn)生活、冰雪民俗、冰雪體育競技、冰雪藝術(shù)、冰雪制造和冰雪旅游等。冰雪文化的存在和表現(xiàn)形態(tài)多種多樣，冰雪旅游則是時(shí)代背景下冰雪文化傳播的重要載體和主要途徑。
9. 冰雪旅游產(chǎn)品市場營銷策略
受2020年初新冠疫情沖擊，國內(nèi)冰雪旅游業(yè)在滿懷對市場井噴的期待中直線墜入谷底，一眾業(yè)者哀嚎遍野。以哈爾濱冰雪大世界為代表，2020年其營業(yè)36天，相比往年?duì)I業(yè)天數(shù)直接腰斬；投資數(shù)億、高調(diào)面世的長春冰雪大世界，同樣在開業(yè)首年運(yùn)營僅一個(gè)月后黯然閉園。
如今，新一年的冰雪旅游旺季已經(jīng)來臨。盡管仍處于疫情防控常態(tài)化階段，但為提振經(jīng)濟(jì)，地方力推冰雪旅游產(chǎn)業(yè)的決心不減?；氐介L春冰雪新天地（由長春冰雪大世界改名而來），其在首戰(zhàn)黯淡收場后宣布擴(kuò)大規(guī)模、滿血回歸；至于目前處于快速建設(shè)期的哈爾濱冰雪大世界，同樣將于本月末正式開業(yè)。
值得關(guān)注的是，臨近地區(qū)疫情連續(xù)反彈，為今年的市場走勢埋下諸多不確定性；與此同時(shí)，相比往年“波瀾不驚”的入園票價(jià)，今年各家相繼宣布以降價(jià)模式開路，此番如何避免同質(zhì)化“內(nèi)卷”，通過差異化的市場定位帶動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
01 命途多舛的冰城“皇冠”
追溯中國現(xiàn)代冰雪旅游產(chǎn)業(yè)，哈爾濱是這一概念的首次提出者。資料顯示，早在上世紀(jì)60年代，哈爾濱推出了中國第一次有組織的冰燈游園活動(dòng)，此舉開創(chuàng)中國現(xiàn)代冰雪旅游業(yè)先河。經(jīng)過多年的積淀與傳承，哈爾濱將冰雪旅游開發(fā)到極致，推動(dòng)冰雪文化走到全國，最終摘得“冰城”桂冠。
作為“皇冠上的明珠”，哈爾濱冰雪大世界于1999年首度面世，其由黑龍江哈爾濱市政府為迎接千年慶典神州世紀(jì)游活動(dòng)推出的大型冰雪藝術(shù)精品工程，歸因于地理氣候優(yōu)勢、大量的創(chuàng)意落地和產(chǎn)品迭代，哈爾濱冰雪大世界得以常年霸占各類冰雪旅游排行榜榜首。
至于運(yùn)營方哈爾濱冰雪大世界股份有限公司，該公司成立于2013年11月，由哈爾濱文化旅游集團(tuán)出資創(chuàng)建。主要致力于冰雪旅游展示、旅游資源管理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投資、開發(fā)與建設(shè)，還包括冰雪大世界四季樂園和游覽景區(qū)的管理服務(wù)等。
由于品牌價(jià)值非凡，地方對冰雪大世界上市事宜頗為上心。早在2015年3月，哈市就提出將重點(diǎn)推動(dòng)冰雪大世界等企業(yè)進(jìn)入上市程序。2016年11月黑龍江政府網(wǎng)介紹，中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成對冰雪大世界的盡職調(diào)查，計(jì)劃2017年上半年向證監(jiān)會(huì)遞交上市申請；2017年9月冰雪大世界宣布，將在2018年5月正式申報(bào)主板上市，計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)募資5億用于新園區(qū)建設(shè)……
在歷經(jīng)多年“吹風(fēng)”后，如今關(guān)于哈爾濱冰雪大世界上市的消息早已偃旗息鼓；與此同時(shí)，為加快推進(jìn)其混改進(jìn)程，此前冰雪大世界也曾接觸過數(shù)家戰(zhàn)略投資者，但與上市事宜一樣，至今未取得任何進(jìn)展?！澳称髽I(yè)信息查詢平臺(tái)”信息顯示，截至目前，冰雪大世界股東分別為哈爾濱文化旅游集團(tuán)有限公司和哈爾濱馬迭爾集團(tuán)股份有限公司，與此前股權(quán)結(jié)構(gòu)無變化。
哈爾濱冰雪大世界上市路之所以連續(xù)受挫，或許緣于行業(yè)及自身面臨的諸多現(xiàn)實(shí)因素制約。在觀察者看來，作為季節(jié)性的主題樂園，哈爾濱冰雪大世界有著資金投入大、回報(bào)周期長、產(chǎn)品更新速率快等門檻，對精細(xì)化運(yùn)營能力要求很高。
與此同時(shí)，盡管哈爾濱冰雪大世界曾向科技部申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，但事實(shí)上，其收入主要來自門票銷售、廣告招商、商服經(jīng)營權(quán)出租及旅游產(chǎn)品銷售等，其中門票成為最大收入來源；加之近年來受其他冰雪旅游目的地分流，導(dǎo)致哈爾濱冰雪大世界在接待游客數(shù)及營業(yè)收入上陷入瓶頸。
再者，與大部分主題公園一樣，缺乏具備人格化、足夠深入人心的IP支持，也是冰雪主題公園的一大通病。目前公司項(xiàng)目內(nèi)容主要為“哈爾濱冰雪大世界”游樂園以及“哈爾濱國際啤酒節(jié)”等為代表的節(jié)慶賽事內(nèi)容，成立至今，冰雪大世界的自身IP吸引力已明顯不足。盡管期間哈爾濱冰雪大世界也有嘗試引入非原創(chuàng)IP以提升品牌關(guān)注度，但這并不能從根本上解決缺乏IP的問題。此外，相應(yīng)的成本支持，也給其帶來相應(yīng)的資金壓力。
面向未來，這位多年來的行業(yè)領(lǐng)路人，亟需找尋破局新路徑。
10. 冰雪旅游產(chǎn)品開發(fā)方案策劃
本屆冰雪節(jié)開幕式第一次在冰雪大世界舉行，更加強(qiáng)調(diào)時(shí)尚、大氣、包容、國際化的整體風(fēng)格，以“冰雪之冠上的明珠”為主題，以創(chuàng)新視覺呈現(xiàn)、創(chuàng)新互動(dòng)體驗(yàn)、創(chuàng)新宣傳推廣為宗旨，現(xiàn)場布置炫目多彩、歡樂喜慶 ，節(jié)慶內(nèi)涵豐富，國際特色鮮明，集中打造一場規(guī)模宏大、國際性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的冰雪文化旅游盛事，全面展現(xiàn)哈爾濱冰雪季的冰雪之美、濱江之美、歐陸之美和人文之美。
