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云聯(lián)惠合作旅游公司(旅游企業(yè)合作)

2022年10月27日 01:12:122網(wǎng)絡

1. 旅游企業(yè)合作

《行者》、《侶行》、《大旅行家》、《玩轉(zhuǎn)地球》、《背包去環(huán)游》等。

1、《行者》《行者》是旅游衛(wèi)視播出的電視節(jié)目,欄目創(chuàng)辦于2004年7月,是旅游衛(wèi)視旗幟性的人文氣質(zhì)旅游節(jié)目,該節(jié)目是以行走和發(fā)現(xiàn)為主題,以旅行者個人魅力展現(xiàn)以及目的的人文風情為主體的系列節(jié)目。在公眾的視野之外、在通行的道路之外開始特殊的旅程,發(fā)現(xiàn)美麗的景觀、飽享絕妙的美食和醉人的美酒、收集意味獨特的珍藏品、閱覽塵封的歷史、人物和新鮮的事件。

2、《侶行》《侶行》是由中國第一視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)聯(lián)手“極限情侶”張昕宇、梁紅打造的首檔網(wǎng)絡自制戶外真人秀節(jié)目,節(jié)目中,“極限情侶”張昕宇、梁紅攜手相伴,通過自己的體驗旅程認識世界,感受人生。

3、《大旅行家》深圳衛(wèi)視一檔以旅行為主題的新生代互動訪談節(jié)目?!洞舐眯屑摇饭?jié)目圍繞不同層次行者們的所見所聞,以及他們在旅途中的內(nèi)心感受,進行一系列的深入挖掘和資訊發(fā)散。大量實用,新潮的觀點,將會成就現(xiàn)代先鋒旅行的風向標。

4、《玩轉(zhuǎn)地球》《玩轉(zhuǎn)地球》是旅游衛(wèi)視與Discovery合作的引進類欄目,由伊恩主持。目前已經(jīng)形成了穩(wěn)定而特征鮮明的收視群體。節(jié)目以旅游為主,探索未知,體驗非凡。切實可行的出游指南加上幽默風趣的節(jié)目主持人,不管是足不出戶的環(huán)球旅行家,還是瘋狂出位的刺激追逐者,都可以在其中找到樂趣。

5、《背包去環(huán)游》《背包去環(huán)游》由中國領(lǐng)先視頻網(wǎng)站--優(yōu)酷網(wǎng),獨家合作的環(huán)球旅行紀錄片。2013年4月1日正式開播,至2014年8月《背包去環(huán)游》共計55集,總播放量超過1000萬,綜合評分9.1分。主人公主要以背包客的形式(包括徒步、沙發(fā)、搭車、自駕等)去完成環(huán)游世界的夢想。

2. 旅游企業(yè)合作商

一、策劃階段。

首先,策劃的目標要明確:說服對方,使之與你建立合作關(guān)系。

如何說服?這是問題關(guān)鍵。我認為,整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的,即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。

(一)對方需要什么?雖然需求各不相同,但是歸根到底,有一點是很明確的,即對方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益,進而帶來經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益(部分有復雜關(guān)系贊助活動另論。)

(二)我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?這是對前一問題的回答,是說服對方與你而非與他合作的依據(jù)。

(三)兩者結(jié)合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案,即策劃書。當然,做策劃書之前,首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究,尋找可行性較大的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點。比如說校電臺具有宣傳方面的優(yōu)勢;各協(xié)會也各有特點,比如計算機協(xié)會去找電腦商;足球協(xié)會去找體育器材專營商;健美協(xié)會、時裝協(xié)會,因女生多,去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動本身也各有特色,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會來,就會覺得更為“對口”。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時,務必注意自我定位,即要強調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展,你在活動過程中得到廣告宣傳,雙贏。所以,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實施細節(jié)。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮……一目了然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負責任的,你是有經(jīng)驗的,你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分:前言,活動介紹,工作計劃,宣傳計劃,商家補償計劃,經(jīng)費預算等等。至于如何寫策劃書,這是后話,但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考:我的目標是說服對方與我合作,那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開,因為衡量一份策劃書的最終標準是:是否達到說服對方的預期目標。對于經(jīng)費預算,大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實,需要多少現(xiàn)金和物品,現(xiàn)金花在哪兒,物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價,而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上,你是有合作誠意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛”,那么交涉階段應該“確定關(guān)系”了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節(jié),最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節(jié)問題,比如(1)衣著整潔,并盡可能穩(wěn)重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;(2)不遲到,向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r的,我是守信的,跟我合作沒錯;(3)無不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話……這些問題務必十分注意,尤其是雙方初次見面的時候。當然,這就要求我們平時就要養(yǎng)成良好的習慣。

其次,要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。當然,這里涉及一個“度”的問題務必注意不要太過火,否則,過猶不及,適得其反。如何把握“度”的問題,這就要求你仔細觀察,靈活應變,比如發(fā)現(xiàn)對方已被調(diào)動起來,你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款,或簡要列舉,或重復強調(diào),也要因人而異。那么,如何觀察?觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時,換了VCD,朋友抬頭瞥了一眼,這個眼神被我捕捉。我會揣摩:她不是喜歡這位明星,至少也喜歡這首歌,或者她與這首歌有一段“故事”。事后證實我的猜想。有人說,處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問,那么這門學問的治學捷徑正是:心細。當然,這里又涉及一個“度”的問題,即是“注視”而非“逼視”,否則會使對方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個“度”還是老方法觀察對方的反應,靈活處理。

以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題,事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節(jié)問題,真正目標是確立合作關(guān)系。當然,前提是態(tài)度要誠懇。能做什么,準備如何去做,要求明確而詳盡,特別要注意的是,沒有把握的事項不能隨意答應下來,因為這些討價還價將是協(xié)議的條款依據(jù),一旦簽約,白紙黑字,是要負法律責任的。交涉過程中,應該強調(diào)的是宣傳方式,即你能做什么,準備如何落實而不是一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資,投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義:首先,宣傳效益不等于經(jīng)濟效益,利弊得失的判斷工作應該由對方去完成;其次,宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現(xiàn),因此哪些宣傳方式準備如何落實才是我們自始至終要強調(diào)突出的,這實際上是消除對方的后顧之憂,引導對方作出有利于我方的判斷。經(jīng)費預算,是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調(diào)整,該退讓的還是要退讓的,以免因小失大。如果無法讓步,那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在經(jīng)費上作出讓步,而我協(xié)所列的經(jīng)費是非常實在的,沒有任何的調(diào)整空間了。那我就談了三層意思:(1)我方的價格是很實在的,而且基本上都用在宣傳方面,我方是有誠意的;(2)合作雙方要有合作誠意,如果你方價格上還堅持另有要求,那么,就是你方缺乏合作誠意的表現(xiàn)(備注:大概意思就是這樣的,但話不能這樣說,否則換作是你,也會受不了的;但是意思還得表達清楚,否則就達不到準確表意的目標;然而對方真正了解你的話意后,還是會覺得不舒服,那么,一定要加上第三句話);(3)一起把活動搞好,是我們的共同目標,必需的經(jīng)費是不能“偷工減料”的;我方價格很實在,所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中,而應該商討如何保證把活動做得最好,這才是對雙方都更有利的(事實上,合作細節(jié)已經(jīng)談好了。我只是想很冠冕地引開話題)。結(jié)果,對方經(jīng)理現(xiàn)場拍板同意合作。其實,整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理、并有針對性地一一化解矛盾的過程。最后強調(diào)一點,在整個交涉過程中,確確實實要站在對方利益角度來考慮問題,理由很簡單:只有對方認識到你有為他著想,他能從活動中受益,他才愿意投資,你才能獲得資助。這是整個過程的關(guān)鍵。

三、落實階段。

在很多同學想象中,拉贊助僅局限在前兩步,以為拿到錢就結(jié)束了。其實這是一種誤解。簽合同,拿到錢,只是合作的開始,真正的工作剛剛展開,比如還要落實協(xié)議條款,還要提供反饋資料。對于協(xié)議條款的落實問題,不僅僅是態(tài)度問題,還是性質(zhì)問題,決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者,雙贏;如果是后者,看起來是一贏一輸,實際上是“雙輸”,往往是被欺詐者“一朝被蛇咬,十年怕井繩?!倍墼p者“撿了芝麻,丟了西瓜。”舉一個例子,我協(xié)曾給嘀嗒網(wǎng)站辦砸了一件事,對方投入不少,但宣傳效果不是很好。按理說,對方再也不敢找我合作,但其后的講座活動依然找我們合作,而且“資金由我們操控,物品由我們支配,”問題是對方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我們呢?原因很簡單:活動不順利,主要是由種種客觀因素造成的(包括天公不作美),而在這整個過程中,我們是負責的,我們的表現(xiàn)是讓他們滿意的,因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結(jié)果來,最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì),而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力,更在于你是否有責任心。如何做好落實工作,我以為最佳方式是與對方經(jīng)常溝通,一起探討,并付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段

先回答一個問題:為什么要反饋?

首先,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實到位,工作做到家。;

其次,從學習和鍛煉的角度來看,只有反饋,與商家多溝通才能總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,從而得到提高。

第三,廣告就是投資,投資就有風險,因主觀原因,誰都不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意(更何況有些商家的期望值過高),那么在反饋過程中多與商家討論問題何在,有無補救辦法……一般說來,只要你的工作確實到位甚至基本到位,商家一般不會太難為學生的,商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡,拿錢之后不見蹤影;商家最怕的是被騙的感覺,特別是被“學生蛙”騙的感覺,這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。

此外,反饋也是有“工資”的。第一,好的服務方能招來“回頭客”,第二,這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線,幫你介紹他人,大家可以想象這類合作的成功率極高;第三,如果你善于交際,你們可以探討一些其他共同感興趣的話題,往往可以建立良好的人際關(guān)系,而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者,你可以從中學到許多為人之道,這比什么都重要。更何況一旦對方信任你,欣賞你,他們將全力支持你。

3. 旅游企業(yè)合作方案

  指導方針:   堅持以人為本、堅持改革創(chuàng)新、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、堅持重點推進,加快完善旅游產(chǎn)業(yè)體系,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),綜合發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)功能,推動旅游業(yè)又快又好發(fā)展,為全面建設小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會做出應有的貢獻。   重視旅游業(yè)實施措施:   第一,把建設和諧旅游,促進旅游業(yè)持續(xù)增長,納入中國旅游業(yè)發(fā)展目標體系;   第二,促進入境旅游、國內(nèi)旅游、出境旅游三大市場協(xié)調(diào)發(fā)展;   第三,大力推進旅游誠信體系建設,促進旅游業(yè)健康有序發(fā)展;   第四,擴大開放,深入開展與世界各國和地區(qū)旅游交流與合作,促進共同繁榮;   第五,建立旅游公共服務體系,加強從業(yè)人員隊伍建設。

4. 旅游企業(yè)合作協(xié)議書

1.首先必須具備相關(guān)旅游行業(yè)的基本知識和旅游法規(guī)、業(yè)務等

2.其次要聯(lián)系到你想要合作的旅行社,找到該旅行社的行政部門或者直接找老板商談合作相關(guān)事宜,最終達成協(xié)議

3.做旅游涉及的面比較廣,而且銷售組織旅游活動需要擔負的責任比較大,包含游客的安全,衣食住行等各方面,需要有靈活應對各種問題的能力

注意:最好與旅游業(yè)經(jīng)驗豐富的合作人共同承擔代理,以避免途中出現(xiàn)的糾紛以及游客和旅行社的權(quán)益問題

5. 旅游公司合作

城市的經(jīng)濟來源的一部分是靠旅游賺來的,特別是大型的旅游城市更是如此,旅游的收入占據(jù)了很重要的一部分。酒店是否能經(jīng)營得好和旅行社的合作關(guān)系是相當重要的!酒店的市場部門就是和旅行社聯(lián)系的關(guān)卡,這個部門的人員要經(jīng)常向旅行社推出自己酒店的優(yōu)勢和價格并和旅行社簽訂合作協(xié)議,這其中的價格因素占了很重要的位置!因此酒店要把握好和各旅行社的團隊價格的高低!量大的旅行社當然可以價格適當?shù)貎?yōu)惠一些咯!當然不能差距太大咯!同時,酒店應該推出和旅行社相對應的團隊餐!這樣就可以和旅行社保持一定的合作關(guān)系了!我想這些都做好了的話合作關(guān)系保持應該沒有問題了!

6. 旅游公司與景區(qū)合作

固定旅游點跟旅行社合作,雙方達成返點協(xié)議,告之導游進店,導游帶客人進店后,如客人消費,一部分返點歸導游,一部分返點歸旅行社,購物店詳細記錄每一批客人的消費情況,統(tǒng)一支付給旅行社。之所以購物店知道哪一批客人是哪個旅行社的,一是看導游告之屬于哪個旅行社,二是每個客人胸前都貼了旅行社固定標志,用以區(qū)分

7. 旅游企業(yè)合作的中間商

旅游中介企業(yè)也稱為中間商。它們從旅游產(chǎn)品生產(chǎn)者那里訂購各種旅游產(chǎn)品和服務。如住宿.交通.保險等。然后再轉(zhuǎn)賣給旅游經(jīng)營者或游客。并從中獲得傭金。由于旅游中介企業(yè)面對著不同的經(jīng)營對象。又可以分為旅游經(jīng)營商(包括批發(fā)商)和零售代理商。前者將旅游過程中分散的產(chǎn)品組合成一個整體。并以包價的形式通過旅游零售代理商銷售;后者為消費者提供現(xiàn)成的旅游線路。如旅行社。

旅游中介服務已成為全球的銷售旅游產(chǎn)品和服務的普遍形式。因此。旅游中介企業(yè)的存在給旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)者.消費者和旅游目的地都能帶來利益。歸納如下:

使旅游生產(chǎn)者能夠大量地銷售自己的產(chǎn)品并通過銷售將風險轉(zhuǎn)嫁給旅游經(jīng)營商。

產(chǎn)品供應商通過集中性的旅游交易可以減少促銷費用。避免花費昂貴的代價對消費者直接促銷。

旅游者可以通過購買包團旅游的方式節(jié)約收集信息和處理其他事物的時問和費用。

消費者能從旅游經(jīng)營商那里了解旅游專業(yè)知識。把旅游中的不確定性因素降到最低程度。

批發(fā)商具有強大的討價還價能力。使游客能獲得較低的旅游價格。

8. 旅游公司的合作伙伴

途風旅游是正規(guī)公司,途風旅游官網(wǎng)版是一款旅游出行類軟件。涂風旅游app路為用戶提供各種旅游方案,同時能夠按照客戶的要求定制理由攻略,幫助用戶解決難題,途風旅游的特色在于有趣的海外目的地旅游。

途風旅游,從美洲旅行開始,路線行程延伸至歐洲、澳新、專注打造快捷、貼心、有趣的海外目的地旅游服務平臺。攜程公司戰(zhàn)略合作伙伴,全球華人海外目的地旅游首選平臺,實力保障,值得信賴!

9. 旅游企業(yè)合作模式創(chuàng)新

就是在同程網(wǎng)上預訂票去旅游。同程網(wǎng)絡科技股份有限公司(簡稱同程旅游)是中國領(lǐng)先的休閑旅游在線服務商,創(chuàng)立于2004年,總部設在中國蘇州,員工4000余人,注冊資本11429萬元。同程旅游的高速成長和創(chuàng)新的商業(yè)模式贏得了資本市場的青睞和業(yè)界的大力支持,先后獲得了元禾控股、騰訊科技、博裕資本萬達等機構(gòu)的數(shù)億元投資;2014年4月,同程旅游獲得攜程超過2億美元戰(zhàn)略投資。

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