1. 旅游協(xié)會(huì)工作計(jì)劃2018年
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，本人為了增加對(duì)旅游的興趣，為了促進(jìn)與其他學(xué)員之間對(duì)旅游的認(rèn)識(shí)和交流，為了響應(yīng)學(xué)校社團(tuán)工作的號(hào)召，增加學(xué)員吸引力，競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，也為學(xué)校愛(ài)好遠(yuǎn)足，熱愛(ài)旅游的愛(ài)好者提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高我們的實(shí)踐能力，本人誠(chéng)懇申請(qǐng)加入學(xué)校旅游協(xié)會(huì)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2. 旅游協(xié)會(huì)籌備工作報(bào)告
下邊是一篇呼聲很高的策劃，希望能對(duì)你有所幫助
以現(xiàn)代化企業(yè)管理模式管理,分工細(xì)致,部門(mén)職能明確,透明的財(cái)務(wù)管理,個(gè)人對(duì)協(xié)會(huì)的貢獻(xiàn),參與的活動(dòng)的規(guī)范化記錄.
第一點(diǎn):部門(mén)職能
辦公室:一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中樞,構(gòu)建正個(gè)藍(lán)圖:負(fù)責(zé)制定整個(gè)協(xié)會(huì)發(fā)展的方向<如同建房子,先打下堅(jiān)實(shí)的地基>,每一個(gè)階段的活動(dòng)項(xiàng)目策劃<如同地基之上一層一層的填磚蓋瓦>,活動(dòng)之后的總結(jié)報(bào)告<房子每建立一部分,就要討論一下哪里設(shè)計(jì)的不到位,哪里還需要添有塊磚,需要減一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一個(gè)例會(huì)的記錄,包括對(duì)本月內(nèi)做過(guò)什么活動(dòng),取得了什么效果,總結(jié)了什么經(jīng)驗(yàn),有多少人參加,精確到每一個(gè)會(huì)員,正式記錄在冊(cè).下月活動(dòng)的安排,和具體實(shí)施方案,實(shí)施的人員,部門(mén).
財(cái)務(wù)的管理,一人管錢(qián),一人記帳,支出與收入,支出主要是哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)了什么物品用于做什么,有否發(fā)票,收據(jù)?或者誰(shuí)外出代表協(xié)會(huì)參加活動(dòng)，車(chē)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo),做的什么車(chē),路線?這都需要規(guī)范的報(bào)銷(xiāo)單.收入主要包括幫助別人公司,店家做活動(dòng)得到的贊助,做的促銷(xiāo)等活動(dòng)收入等等.
宣傳部:一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象,是團(tuán)隊(duì)的喉舌,每一次活動(dòng)的策劃第一時(shí)間通知宣傳部,商討如何策劃宣傳,是直接上門(mén)介紹，還是制作成海報(bào),還是取得學(xué)校,老師的支持~~哪一種方案最能達(dá)到最大影響的效果又符合實(shí)際情況.
確實(shí)宣傳方式后要確立宣傳的步驟,如上們宣傳,由哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)對(duì)誰(shuí)去介紹?制作海報(bào),應(yīng)該制成什么版式?海報(bào)內(nèi)容寫(xiě)什么最為恰當(dāng)?等等~~
外聯(lián)部:外---聯(lián),顧名思義,與外部的聯(lián)系,包括與校內(nèi)其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,學(xué)校團(tuán)委,老師的溝通,與外校的聯(lián)系,每周周末各校的活動(dòng)需要外聯(lián)部的外出交流,參與,一般活動(dòng)需要邀請(qǐng)什么人參加,由外聯(lián)部派人聯(lián)系,直接聯(lián)系人是誰(shuí),得到結(jié)果如何:另外平時(shí)外聯(lián)部都注意與外界各公司的洽談,合作計(jì)劃的磋商.
實(shí)踐部:萬(wàn)事具備,只欠東風(fēng).一切的策劃,籌備全部結(jié)束,開(kāi)始由實(shí)踐部實(shí)施,設(shè)點(diǎn)的宣傳活動(dòng),提供咨詢,張貼海報(bào),懸掛橫幅,分批的促銷(xiāo),市場(chǎng)調(diào)查等等,都由實(shí)踐部直接接手最基層的活動(dòng)項(xiàng)目,他們的動(dòng)手能力,思想反應(yīng)能力,口才交際能力,擁有第一手客戶,這都是一筆最大的財(cái)富!這是最苦最累最鍛煉人的部門(mén).
這是各部門(mén)的具體作用和職能，以下是介紹一個(gè)協(xié)會(huì)，團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式。
會(huì)長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)屬于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，他們將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，各人的素質(zhì)能力。
這里會(huì)長(zhǎng)屬于核心的核心，必須與各部部長(zhǎng)團(tuán)結(jié)，相知相解，有良好的工作契合度，至少是意識(shí)相投的朋友，擁有良好的私交，保證每周召集各部長(zhǎng)開(kāi)了小組交流討論會(huì)，聊下天，談?wù)剠f(xié)會(huì)近期發(fā)展的目標(biāo)和當(dāng)前所處的狀態(tài)。適當(dāng)以個(gè)人魅力和協(xié)會(huì)發(fā)展前景來(lái)鼓勵(lì)大家，相信自己，相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
同樣部長(zhǎng)又是各部門(mén)的核心，他〈她〉將直接領(lǐng)導(dǎo)和影響他部門(mén)的人員，是一個(gè)部門(mén)的核心，同樣需要做跟會(huì)長(zhǎng)相同的工作。保證他那個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)與人員情緒的穩(wěn)定。
會(huì)長(zhǎng)具體的任務(wù)是全面的大局觀，了解整個(gè)學(xué)校各協(xié)會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，自己協(xié)會(huì)目前所處的局勢(shì)，擁有的亮點(diǎn)與不足，協(xié)會(huì)整體發(fā)展的方向，要想到下屬不曾想到之處，另外給于協(xié)會(huì)成員明確的發(fā)展計(jì)劃，當(dāng)前及長(zhǎng)期的發(fā)展項(xiàng)目，計(jì)劃的分配要考慮各部門(mén)的職能，有明確的目標(biāo)。
部長(zhǎng)的具體任務(wù)
認(rèn)真按照制定的計(jì)劃里每一個(gè)步驟去完成，各施其職，多想想計(jì)劃之外的意外因素與變動(dòng)，及時(shí)的提出與補(bǔ)充，如何調(diào)動(dòng)身邊人的辦事熱情，如何去做的更全面更好。
主要五方面，1，明確的〈那怕是拿一個(gè)文件，遞一杯水〉。2數(shù)字化〈這個(gè)項(xiàng)目需要多少人，需要多少資金，多少錢(qián)是去做宣傳的，多少錢(qián)是申請(qǐng)場(chǎng)地的，多少錢(qián)是去報(bào)銷(xiāo)會(huì)員為此活動(dòng)的開(kāi)銷(xiāo)〉這是向外拉贊助的主要依據(jù)！3期限化〈交接任務(wù)的具體時(shí)間，讓各部長(zhǎng)，成員有明確的時(shí)間觀點(diǎn)，不會(huì)迷糊，或遺忘〉4，長(zhǎng)，短，遠(yuǎn)利益的有效結(jié)合，合理安排，目前該怎么做符合團(tuán)隊(duì)的眼前利益，又該如何發(fā)展符合長(zhǎng)久利益，這就涉及到團(tuán)隊(duì)具體的發(fā)展方向和所走路線。下文會(huì)提及。5現(xiàn)實(shí)性和挑戰(zhàn)性考慮會(huì)員的實(shí)際能力，能做的的同時(shí)又有壓力，超過(guò)能力的百分之二十是最好的目標(biāo)，最能鍛煉人的能力。
一：這里就要拿出一整套協(xié)會(huì)發(fā)展的方案，計(jì)劃，涉及到協(xié)會(huì)的名與利。協(xié)會(huì)的名聲怎么打開(kāi)，協(xié)會(huì)的利益如何獲取，各成員的利益如何分配，體現(xiàn)！
二：近期發(fā)展的目標(biāo)，該做些什么，能得到什么，如何體現(xiàn)上述的名利兩點(diǎn)。
三：如何整合協(xié)會(huì)，留住每個(gè)會(huì)員的心，激發(fā)會(huì)員的熱情，提高會(huì)員的辦事效率。
四：如何讓協(xié)會(huì)完善的發(fā)展，延續(xù)。
所有人要明白計(jì)劃出來(lái)，一定要按計(jì)劃實(shí)施。沒(méi)有任何借口，只有解決方案。
思想與過(guò)程的聯(lián)系，結(jié)果永遠(yuǎn)是最重要，最耀眼的??！
以此為標(biāo)準(zhǔn)，我們協(xié)會(huì)具體發(fā)展計(jì)劃如下
第一：確立協(xié)會(huì)發(fā)展的宗旨，本質(zhì)：鍛煉學(xué)生能力為主，擴(kuò)展人脈，建立完善的人脈，市場(chǎng)，關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
第二：確立協(xié)會(huì)發(fā)展的方向：
〈一〉，精簡(jiǎn)化，不要求人多，二三十人足矣，每月制定一個(gè)義務(wù)與一個(gè)盈利活動(dòng)。義務(wù)活動(dòng)比如近期的青年周刊推廣，讓各多同學(xué)得到其他高校信息，交友信息，二手市場(chǎng)信息，出游信息。長(zhǎng)期的有聯(lián)絡(luò)有信譽(yù)的勤工儉學(xué)服務(wù)中心，幫助同學(xué)尋找兼職，實(shí)現(xiàn)鍛煉能力，體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐，賺取生活費(fèi)用。
盈利活動(dòng)比如接受貝朵公司化妝品，美邦服裝等促銷(xiāo)活動(dòng)，四季的旅游包車(chē)，幫助其他公司貼海報(bào)，發(fā)傳單。
這樣，通過(guò)義務(wù)活動(dòng)協(xié)會(huì)名聲得到良好提高，成員能力得到切實(shí)的鍛煉，與外界公司良好的合作能得到協(xié)會(huì)成員優(yōu)先尋求兼職，安排工作優(yōu)先，優(yōu)良，就近等權(quán)利。能擴(kuò)大每一個(gè)同學(xué)的交際圈，真正的切實(shí)完成協(xié)會(huì)的本質(zhì)作用。
盈利活動(dòng)能為每期活動(dòng)，做出貢獻(xiàn)的成員報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)，車(chē)費(fèi)等勞務(wù)開(kāi)銷(xiāo)，更大的提高成員的活動(dòng)熱情。也能根據(jù)盈利的大小安排協(xié)會(huì)成員集體出游。集體消費(fèi)。
〈二〉，規(guī)?；?，以擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響為主，免費(fèi)招收有熱情，有能力的同學(xué)入會(huì)，同樣參與以上各種活動(dòng)，享受更種優(yōu)惠，只是活動(dòng)范圍更廣?；顒?dòng)周期越短。
第三：協(xié)會(huì)具體發(fā)展方案
以會(huì)長(zhǎng)為首，部長(zhǎng)為輔。切實(shí)做到上述會(huì)長(zhǎng)為核心的核心，部長(zhǎng)為部門(mén)的核心來(lái)運(yùn)作，控制協(xié)會(huì)的良好發(fā)展。
會(huì)長(zhǎng)每周四開(kāi)一次小組會(huì)議?？偨Y(jié)本周活動(dòng)的概括，準(zhǔn)備情況，發(fā)展項(xiàng)目，和發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)員，和講解相關(guān)部門(mén)的具體任務(wù)。
各部長(zhǎng)每周五開(kāi)一次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議，介紹協(xié)會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，讓成員了解目前協(xié)會(huì)的形勢(shì)，和了解自己本周工作的情況以及下周工作的具體安排。
其中一切計(jì)劃實(shí)施，以上述的五大方面為原則！
趁周月一個(gè)大型活動(dòng)之后開(kāi)一個(gè)本月的總結(jié)例會(huì)，有辦公室場(chǎng)記。
辦公室報(bào)告本月活動(dòng)的收入與支出，保證財(cái)務(wù)的透明化。
宣傳部公布本月活動(dòng)的海報(bào)出版張數(shù)，宣傳知識(shí)的交流是如何提升。
外聯(lián)部公布本月每周外出參加其他學(xué)校交流的出勤率，外出人員的安排是否都輪流到位，介紹其他學(xué)?；顒?dòng)的舉辦概況，和其他公司合作項(xiàng)目的談判達(dá)成指標(biāo)。
實(shí)踐部公布本月活動(dòng)中所參與人數(shù)，所做貢獻(xiàn)。
其中各部門(mén)每周小組會(huì)議交流情況都要在辦公室記錄在冊(cè)，還有各成員的實(shí)際出勤率，工作態(tài)度，由辦公室統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格核查以記分，作為協(xié)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員，優(yōu)先享受協(xié)會(huì)內(nèi)部兼職指標(biāo)，和報(bào)銷(xiāo)金額。
3. 旅游協(xié)會(huì)工作計(jì)劃總結(jié)
網(wǎng)址是http://ynlxsxh.cn/
4. 旅游協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃
旅游局。
中華人民共和國(guó)國(guó)家旅游局（簡(jiǎn)稱"國(guó)家旅游局"），是國(guó)務(wù)院主管旅游工作的直屬機(jī)構(gòu)。
國(guó)家旅游局內(nèi)設(shè)7個(gè)部門(mén)，分別是：辦公室（綜合協(xié)調(diào)司）、政策法規(guī)司、旅游促進(jìn)與國(guó)際聯(lián)絡(luò)司、規(guī)劃發(fā)展與財(cái)務(wù)司、質(zhì)量規(guī)范與管理司、人事勞動(dòng)教育司、老干部辦公室。
國(guó)家旅游局有6個(gè)直屬單位，分別是：國(guó)家旅游局機(jī)關(guān)服務(wù)中心、國(guó)家旅游局信息中心、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游報(bào)社、中國(guó)旅游出版社、中國(guó)旅游管理干部學(xué)院。
5. 2020年旅游協(xié)會(huì)年終總結(jié)報(bào)告
世界旅游組織是聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)的政府間國(guó)際旅游組織，其前身是國(guó)際官方旅游聯(lián)盟，1975年改為現(xiàn)名，總部設(shè)在西班牙首都馬德里。
1925年5月4日-9日在荷蘭海牙召開(kāi)了國(guó)際官方旅游協(xié)會(huì)大會(huì)。1934年在海牙正式成立國(guó)際官方旅游宣傳組織聯(lián)盟。1946年10月1日-4日在倫敦召開(kāi)了首屆國(guó)家旅游組織國(guó)際大會(huì)。1947年10月在巴黎舉行的第二屆國(guó)家旅游組織國(guó)際大會(huì)上決定正式成立官方旅游組織國(guó)際聯(lián)盟，其總部設(shè)在倫敦，1951年遷至日內(nèi)瓦，現(xiàn)設(shè)在西班牙馬德里。1969年聯(lián)合國(guó)大會(huì)批準(zhǔn)將其改為政府間組織。
該組織宗旨是促進(jìn)和發(fā)展旅游事業(yè)，使之有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際間相互了解、和平與繁榮以及不分種族、性別、語(yǔ)言或宗教信仰、尊重人權(quán)和人的基本自由。并強(qiáng)調(diào)在貫徹這一宗旨時(shí)，要特別注意發(fā)展中國(guó)家在旅游事業(yè)方面的利益。
出版刊物有《世界旅游組織消息》;《旅游發(fā)展報(bào)告(政策與趨勢(shì))》;《旅游統(tǒng)計(jì)年鑒》;《旅游統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》；《旅游及旅游動(dòng)態(tài)》。
1975年5月，世界旅游組織承認(rèn)中華人民共和國(guó)為中國(guó)唯一合法代表。1983年10月5日，該組織第五次會(huì)議全體大會(huì)通過(guò)決議，接納中國(guó)為該組織的正式成員，成為它的第106個(gè)正式會(huì)員。1987年9月，在第七次全體大會(huì)上，中國(guó)首次當(dāng)選為該組織執(zhí)行委員會(huì)委員俯甫碘晃鄢浩碉彤冬廓，并同時(shí)當(dāng)選為統(tǒng)計(jì)委員會(huì)委員和亞太地區(qū)委員會(huì)副主席。1991年，再次當(dāng)選為該組織執(zhí)委會(huì)委員。
6. 旅游協(xié)會(huì)工作設(shè)想
職工旅游協(xié)會(huì)是由職工自發(fā)組織的民間旅游管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)規(guī)范管理服務(wù)職工的旅游事宜。
7. 旅游協(xié)會(huì)工作計(jì)劃2018年度
1.1993年國(guó)際生態(tài)旅游協(xié)會(huì)把其定義為：具有保護(hù)自然環(huán)境和維護(hù)當(dāng)?shù)厝嗣裆铍p重責(zé)任的旅游活動(dòng)。
2.“生態(tài)旅游”不僅是指在旅游過(guò)程中欣賞美麗的景色，更強(qiáng)調(diào)的是一種行為和思維方式，即保護(hù)性的旅游。
3.不破壞生態(tài)、認(rèn)識(shí)生態(tài)、保護(hù)生態(tài)、達(dá)到永久的和諧，是一種層次性的漸進(jìn)行為。生態(tài)旅游以旅游促進(jìn)生態(tài)保護(hù)，以生態(tài)保護(hù)促進(jìn)旅游，準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)就是有目的地前往自然地區(qū)了解環(huán)境的文化和自然歷史，它不會(huì)破壞自然，還會(huì)使當(dāng)?shù)貜谋Ｗo(hù)自然資源中得到經(jīng)濟(jì)收益。