1. 民宿的平臺(tái)
可以跟官網(wǎng)合作，比如說(shuō)拼多多，淘寶，天貓等商談合作，既可以掛多個(gè)平臺(tái)
2. 民宿平臺(tái)費(fèi)用怎樣收
農(nóng)村民宿，一般收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是50元至120元。
3. 民宿的平臺(tái)有哪些
一家民宿，螞蟻短租，途家網(wǎng)。
4. 民宿平臺(tái)收取多少傭金
恩，目前投資民宿領(lǐng)域有較大前景的，在國(guó)外民宿在短租領(lǐng)域所占市場(chǎng)份額處于10-15%之間，并且還在持續(xù)增加；而國(guó)內(nèi)還不到1%，預(yù)估民宿從1%至少到15%，甚至到20%都有可能。此外，路客定位于精品民宿互聯(lián)網(wǎng)分享平臺(tái)，致力于打造最具當(dāng)?shù)靥厣彤?dāng)?shù)匚幕木访袼?。一般加入路客?jīng)營(yíng)的民宿房間，相比Airbnb等平臺(tái)向房東收取百分之十幾的平臺(tái)交易傭金，路客交易傭金水平較低為8%。另外根據(jù)房源的不同，路客會(huì)從房源每月收入中收取5%-15%不等的運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)。
5. 民宿平臺(tái)前10強(qiáng)
1、途家民宿 2、Airbnb愛(ài)彼迎 3、美團(tuán)榛果民宿 4、木鳥(niǎo)短租 5、小豬短租民宿 6、螞蟻短租 7、藝龍旅行 8、民宿客棧網(wǎng) 9、窮游 10、一家民宿
6. 民宿的平臺(tái)商業(yè)模式
1，如果房子在高校附近，可以考慮三間放上下鋪?zhàn)幽复?，兩間做大床房
2，同樣是高校附近，如果房間大，可以考慮兩間做自習(xí)室，三間做大床房
3，如果是在景點(diǎn)附近，可以考慮兩間標(biāo)間，三間大床房
4，如果是在特殊景點(diǎn)里譬如依山傍水，可以把民宿打造成有當(dāng)?shù)孛袼尢厣娘L(fēng)格，同樣建議兩間標(biāo)間三間大床房
7. 民宿平臺(tái)抽成多少
一般是交易提成，airbnb的盈利就是主要來(lái)自每一筆交易百分之六的收取費(fèi)用。
還有一個(gè)就是利用廣告收取費(fèi)用。
8. 民宿平臺(tái)怎么運(yùn)營(yíng)
開(kāi)辦民宿首先你要是一個(gè)有故事的人，其次是要會(huì)講故事！
在選址方面依據(jù)造景不如借景理念，地理位置是客源的重要影響因素，景區(qū)周邊、海邊和美麗鄉(xiāng)村等客流量發(fā)的地方都是不錯(cuò)的選擇，可以享受更放松更直接的生活！
在運(yùn)營(yíng)方面要針對(duì)目標(biāo)群體的受眾和年齡段選擇宣傳，在頭條、短視頻和各大網(wǎng)站做好口碑和特色宣傳！
民宿要有自己的真東西讓客人真切感受@頭條號(hào)
9. 民宿平臺(tái)排名
個(gè)人是民宿愛(ài)好者，經(jīng)常出游都是預(yù)訂民宿，自覺(jué)還是有點(diǎn)心得的，我用得比較多的民宿app有民宿客棧網(wǎng)、木鳥(niǎo)短租、天天短租和蜜芽民宿這幾個(gè)app，木鳥(niǎo)和民宿客棧.網(wǎng)房源還可以，尤其是木 鳥(niǎo)短租的房子種類(lèi)相對(duì)齊全，像什么LOFT復(fù)式民宿、歐式、地中海、日式和風(fēng)等等設(shè)計(jì)風(fēng)格都有，當(dāng)然海景別墅、花園別墅、木屋別墅也相當(dāng)多，肯定夠你選擇的房源范圍，因?yàn)槭忻嫔弦簿瓦@些房子。
10. 民宿平臺(tái)
B&B遠(yuǎn)離想象中的農(nóng)家樂(lè)，農(nóng)家樂(lè)涉及復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)流程和運(yùn)營(yíng)技巧。主機(jī)具有不同的管理功能。在B&B產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化和品牌化的道路上，正是“托管”的誕生讓B&B走得更遠(yuǎn)。
當(dāng)前，民宿業(yè)大致上存在四種運(yùn)營(yíng)模式：
這種模式目前在1、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式：比較常見(jiàn)，自己的民宿又小又漂亮?；旧峡梢杂薪?jīng)理和管家，暫時(shí)委托他人使用；
經(jīng)過(guò)統(tǒng)一改造和裝修，2、村委會(huì)主導(dǎo)的統(tǒng)一管理模式：的村民住宅大規(guī)模向游客開(kāi)放。想留下來(lái)的游客不用費(fèi)心選擇村里的農(nóng)家樂(lè)，而是進(jìn)村后去村里酒店前臺(tái)訂房。
比如北京密云的甘玉溝、葛老玉、塔溝村就出現(xiàn)了這樣的鄉(xiāng)村酒店，甘玉溝也開(kāi)通了鄉(xiāng)村酒店在線預(yù)訂。
借助專(zhuān)業(yè)化酒店成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和平臺(tái)，通過(guò)其龐大的會(huì)員體系、營(yíng)銷(xiāo)體系、管理體系、品牌影響力和渠道先發(fā)優(yōu)勢(shì)，3、專(zhuān)業(yè)化酒店主導(dǎo)的連鎖管理模式：進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)B&B品牌的連鎖經(jīng)營(yíng)。
如2015年3月4日，BTG酒店宣布，BTG酒店與李珊漢社共同出資1000萬(wàn)元設(shè)立BTG漢社，其中BTG酒店出資510萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的51%。未來(lái)，BTG漢社將全權(quán)管理“山漢社”“山易居”品牌酒店。
與4、專(zhuān)業(yè)化托管模式：,的連鎖發(fā)展不同，這種模式就像聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司，只在運(yùn)營(yíng)層面進(jìn)行合作，不交叉持有產(chǎn)權(quán)。
例如，在遂昌黃沙窯鎮(zhèn)黨委政府的協(xié)助下，大東源村委會(huì)與杭州蘇源酒店投資管理有限公司簽訂租賃協(xié)議，租賃“東源一號(hào)”B&B 15年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)際上是一種專(zhuān)業(yè)化的托管模式。
第一種模式和第二種模式都有其特殊性，很多不可復(fù)制。第三種模式，需要進(jìn)行復(fù)雜的資本運(yùn)作，多是資本、機(jī)構(gòu)、集團(tuán)在聯(lián)合運(yùn)作。那么，我們來(lái)看看第四種運(yùn)營(yíng)模式：專(zhuān)業(yè)化托管。
毫無(wú)疑問(wèn)，隨著B(niǎo)&B的廣泛關(guān)注，在一輪輪營(yíng)銷(xiāo)轟炸中，不僅投資會(huì)被刺激和成熟，消費(fèi)者也會(huì)被鼓勵(lì)和吸引，這將使投資和消費(fèi)呈現(xiàn)出不可阻擋的態(tài)勢(shì)，同時(shí)也會(huì)迎來(lái)一波沖擊。經(jīng)過(guò)兩年的洗牌，行業(yè)會(huì)逐漸走出無(wú)序，因?yàn)樽畛醯那榫w化、沖動(dòng)化和盲目化的投資者已經(jīng)為后來(lái)者嘗試并走了上千條彎路。
當(dāng)越來(lái)越多的理性投資者涉足民宿，民宿只能是一個(gè)可能還不錯(cuò)的生意。
在曠日持久的日常運(yùn)營(yíng)，絕沒(méi)有軟文里描繪的那么詩(shī)意、浪漫，能建設(shè)一家民宿的人大把大把，向往擁有一家民宿的人更是大把大把，然而，能經(jīng)營(yíng)好一家民宿的人，少之又少。,的現(xiàn)實(shí)生活中，商業(yè)邏輯和夢(mèng)想激情之間總是存在差距。
投資B&B的投資者為B&B找到了一個(gè)好的出口，那就是托管B&B.在托管，類(lèi)似“物業(yè)管理公司”或者“物業(yè)服務(wù)公司”，,前期，有酒店管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)占得先機(jī)，未來(lái)在酒店管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，誕生更專(zhuān)業(yè)的B&B管理團(tuán)隊(duì)，服務(wù)大大小小的主人。
一個(gè)行業(yè)成熟的時(shí)候，它的檢驗(yàn)標(biāo)志就是配套服務(wù)的完善和成熟。我們有理由相信，未來(lái)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司將誕生在物業(yè)管理、物資配送、餐飲外包、保潔外包、營(yíng)銷(xiāo)推廣、員工培訓(xùn)等諸多環(huán)節(jié)。
到那個(gè)時(shí)候，人民主人的日子會(huì)不會(huì)越來(lái)越瀟灑？不一定。民宿的專(zhuān)業(yè)化道路是不可逆的，小情懷注定會(huì)被大商業(yè)重新構(gòu)建。小情懷要成功，離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化。
雖然B&B將逐漸被專(zhuān)業(yè)化管理，但一個(gè)有著東道主靈魂的B&B將永遠(yuǎn)是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。
愿天下沒(méi)有難開(kāi)的民宿，所有的情懷都會(huì)得到專(zhuān)業(yè)的支持。